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Bankmanagement (Subject) / Bankmanagement (Lesson)
- Wettbewerbsvorteile sind grundsätzlich von den verfügbaren Ressourcen (in finanzieller, personeller und organisatorischer Hinsicht) bzw. den kurz- bis mittelfristig akquirierbaren Ressourcen abhängig typische Wettbewerbsvorteile: Preisvorteile Sicherheitsvorteile Vorteile in der Innovationskraft Qualitätsvorteile Die Ableitung einer Wettbewerbsstrategie bedarf einer Umweltanalyse (rechtliche Rahmenbedingungen, Angebotsstruktur am Markt, Kostenstruktur der Wettbewerber, Markteintrittsbarrieren...) und einer Eigenanalyse (Ausarbeitung der Stärken und Schwächen)
- Typische Wettbewerbsstrategien und Wachstumsstrategien Konzentration auf Private Banking Konzentration auf Mittelstandsfinanzierung Konzentration auf Immobilienfinanzierung Globale/regionale/lokale Präsenz Allfinanzanbieter Forcierung des Investment Banking Kostenführerschaft in Segmenten Preisführerschaft in Segmenten Marktanteilsführerschaft in Segmenten Wachstumsstrategien: Internes Wachstum (sogenanntes organisches Wachstum) Externes Wachstum (Kooperation, Aquisitation, Fusion)