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Personalcontrolling (Subject) / Gegenstand und Erkenntnisinteressen betrieblicher Personalforschung (Lesson)
- Probleme mit Alltagswissen Ungenaue Beobachtungen Verallgemeinerungen Selektive Beobachtungen Unlogische Begründung
- Das konzeptionelle Modell der Forschungsentwicklung Bestimmung des Forschungssgebiets Festlegung aller Variablen Festlegung der Beziehungen zwischen den Variablen Festlegung des Forschungsdesigns
- Perspektiven der Personalforschung Managerialistische Kritische Symbolisch-Interaktive Feministische
- Managerialistische Perspektive sehen Organisationen als komplexes System, dessen Teile zusammenarbeite um Konsens und Stabilität zu fördern sind interessiert an Ordnung, Mitarbeiterengagement und Leistungsthemen (vertreten dabei immer die Sicht der Manager) Manager sind Agenten der Besitzer bzw. Investoren und streben nach Gewinnmaximierung, Effizienz und Zielerreichung --> Kostenminimierung, rationales Handeln unzertrennlich mit den Begriffen Effizienz und Effektivität Nehmen an, dass Organisationen harmonische Körper sind die nach Gleichgewicht und Ordnung streben
- Symbolisch-Interaktive Perspektive Konzentriert sich auf die Interaktion und das Verhalten von Managern und alle anderen interaktierenden Personen am Arbeitsplatz Verallgemeinerungen über alltägliche Formen der individuellen sozialen Interaktion um das soziale Verhalten zu verstehen. konentriert sich auf das Level des Individuums
- Kritische Perspektive Sehen Kapitalismus und Arbeitsorganisationen als ein System an, welchen wirtschaftlich ausgebeutet und sozial entfremdet ist Vorstellung davon, dass die Welt im ständigen Konflikt lebt Manager versuchen durch Kontrolle die Unsicherheiten, welche durch die Unbestimmtheit der Beziehungen hervorgehen, zu beseitigen Hauptgrund für Konflikte und Fehlverhalten der Mitarbeiter ist, dass die Manager den maximalen Einsatz für die minimale Entlohnung erwarten. Kritische Theoretiker sind intressiert an Macht, Kontrolle, Abbau von Arbeit, Ungleichheiten und Konflikten nehemn Sichtweise der Manager ein
- Feministische Perspektive hat sich aus der Kritik an der traditionellen Forschung (hauptsächlich von und über Männern) ergeben Geht über die Kritik an der Verwendung von männlichen Bezeichnungen hinaus konzentriert sich auf jene Aspekte des Organisationsverhaltens, welche von den anderen Perspektiven vernachlässigt werden. konzetriert sich auf Geschlechtsunterschiede und deren Zusammenhang mit Führungsstilen, zwischenmenschlicher Kommunikation, Diskriminierung und Ungleichheiten im Bezug auf die Entlohnung
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