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Unternehmensgruendung (Subject) / FH Technikum-Wien (Lesson)
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- Wieviele Unternehmen werden in Ö im Jahr gegründet? ca. 30.000
- Spektrum der Unternehmensgründung Neue Idee Bewährtes verbessern Betriebsnachfolge Franchising Outsourcing
- typische Fragen zur Unternehmensgründung Wem bringt mein Produkt oder Leistung einen Nutzen? Warum soll ein Kunde ausgerechnet bei mir kaufen? Wie groß ist der Markt und wie entwickelt er sich? Wer sind meine Mitbewerber? Welche Kosten kommen auf mich zu? Welche Gewinne erwarte ich?
- Was bedeutet "Businessplan"? Unternehmenskonzept Geschäftskonzept Geschäftsplan
- Woraus besteht ein Business Plan? Inhaltsverzeichnis Executive Summary Unternehmen Produkt oder Dienstleistung Branche und Markt Marketing Management und Schlüsselpersonen Umsetzungsplan Chancen und Risiken Planung für die kommenden vier Jahre Finanzbedarf
- Welche Zeitspanne sollte der Businessplan abdecken? 3 bis 5 Jahre Das erste Jahr auf Monatsbasis, ab dann jährlich
- Einsatzgebiete des Businessplans Unternehmensgründung Geschäftserweiterung Kooperationen (zB. Fusionierung) Unternehmensnachfolge
- Eigenschaften eines guten Businessplans klar sachlich verständlich für technische Laien optisches Aushängeschild
- Was ist ein Business Angel? erfolgreiche, wohlhabende Unternehmer welche eine Art Patenschaft für den Gründer übernehmen und sie mit Geld und Rat unterstützen
- Executive Summary... Umfang, Teile? nicht mehr als 2 Seiten Teile: Produkt-, Dienstleistungsidee Kunden, Kundenbedürfnisse und messbarer Kundennutzen Marktgröße, Umsatzgröße Kompetenz des Unternehmerteams Finanzierungsbedarf und mögliche Rendite
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- Woraus besteht eine Strategie Eine Strategie ist die Kombination aus Zielen und die benötigten Maßnahmen zum erreichen der Ziele.
- Was ist 5 Forces Strategiekonzept von Porter 5 Forces sind Bestimmungsfactoren des Wettbewerbs in der Branche
- Was sind die 5 Forces genau? Lieferanten Potentielle neue Konkurrenten Abnehmer Ersatzprodukte Wettbewerb in der Branche
- Was ist die BCG Matrix? ist die Bosten Consulting Group Matrix. Produkte/Dienstleistungen werden in einer 2-dim Matrix nach Marktwachstum und relativem Marktanteil strukturiert.
- Was ist die BCG Matrix? ist die Bosten Consulting Group Matrix. Produkte/Dienstleistungen werden in einer 2-dim Matrix nach Marktwachstum und relativem Marktanteil strukturiert.
- Produkte innerhalb der BCG Matrix Marktwachstum/rel. Marktanteil Stars (hoch/hoch) Cash cows (niedrig/hoch) Question marks (hoch/niedrig) Poor dogs (niedrig/niedrig)
- Welche zwei Strategien für Erfolg gibt es? Differenzierungsstrategie (einzigartiges mit Wert) Kostenführerstrategie (günstige Kostenposition) Eindeutige Strategie ist erforderlich!! Nische ODER Gesamtmarkt. "Zwischen den Stühlen" bedeutet verminderte Kapitalrendite.
- Was ist das Alleinstellungsmerkmal? Ist das herausragende Leistungsmerkmal, mit dem sich ein Angebot deutlich vom Wettbewerb abhebt.
- Was sind die 4P's des Markting Price Place Product Promotion
- 4P's - Product Strategie einheitliches Produkt für alle Kunden oder individuell angepasst für verschiedene Kunden
- 4P's - Price Strategie Preis soll nicht nur Kosten decken, sondern auch ausdrücken, wie viel ein Kunde bereit ist zu zahlen.
- 4P's - Place Strategie Was sind meine Vertriebskanäle? (Direktvertrieb, Vertreter, Großhandel, Direct Mail, Internet,....)
- 4P's - Promotion Strategie Wie werden die Kunden über das Produkt informiert?
- Fragen für Management & Schlüsselpositionen beruflicher Werdegang? Erfahrungen und Fähigkeit bezüglich Geschäftsvorhaben? Erfahrungen und Fähigkeit bezüglich Geschäftsvorhaben fehlen? alle Schlüsselpositionen besetzt?
- Teile des Umsetzungsplans Entwicklung des Unternehmens über die nächsten Jahre Planung von Produktionsmengen und Kundenzahlen Preisen und Absatzmengen Personalinvestitionen Sachinvestitionen
- Leitfragen: Umsetzungsplan Schritte innerhalb der nächsten 4 Jahre zur erfolgreichen Etablierung des Unternehmens? Meilensteine? Welche Aufgaben und Meilensteine hängen voneinander ab? Was ist der kritische Pfad?