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PFI I (Subject) / Urteilen & Entscheiden (Lesson)

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• Welche physikalischen Unterschiede existieren beim Urteilen & Entscheiden? Distanzeffekt je größer Differenz zw. 2 Stimuli, desto schneller ist das Urteil, dass sich Stimuli unterscheiden semantischer Kongruenzeffekt Urteilsbildung erfolgt schneller, wenn beurteilte Dimension mit in der Figur enthaltenen Dimension übereinstimmt
• Was ist Urteilen? Prozess in dessen Verlauf: Meinungen gebildet werden Schlussfolgerungen gezogen werden Ereignisse & Entitäten kritisch bewertet werden  
• Was ist Entscheiden? kognitive Funktion, bei der zielgerichtet, unter Berücksichtigung unterschiedlicher Komponenten eine Entscheidung/Wahl zwischen mind 2 Optionen getroffen wird eine Option wird der anderen vorgezogen
• Was ist der Homo Oeconomicus? aus ökonomischer Theorie Mensch handelt rational & eigennützig kennt alle Handlungsoptionen & mgl Folgen    
• Was spricht gegen die These vom Homo Oeconomicus? Tversky & Kahnemann: Menschen verhalten sich oft nicht rational jede Entscheidung begleitet von Handlungsoptionen und Entscheidungsregeln (Rationalität nur eine einzige) Handlungsregel: Heuristiken
• Beschreiben Sie Heuristiken näher (Prozesse der Urteilsbildung) Finden v. Beweisen/Widerlegungen um Probleme zu lösen Verfahren, die zur Erkenntniserweiterung beitragen, ohne Sicherheit der Erkenntnisse begründen zu können Methode um komplexe Probleme mHv einfachen Regeln & weniger Infos  zu entwirren
• Was sind Urteilsheuristiken? Mentale Abkürzungen, die Menschen zur schnellen & effizienten Urteilsbildung verwenden
• Was unterscheidet eine Heuristik von einem Algorithmus? Algorithmus=genau definierte Vorschrift zur Problemlösung / Problemlösung in endlich vielen Schritten Heuristiken funktionieren unter bestimmten Bedingungen für bestimmte Zeiträume → garantieren aber keine korrekte Antwort
• Was sind Vorteile & Nachteile von Heuristiken? Vorteile helfen in komplexen Situationen erlauben unter Zeitdruck Urteile zu bilden & zu entscheiden Nachteile bestimmte Bedingungen beeinflussen Urteil der Heuristik
• Was ist eine Verfügbarkeitsheuristik? Urteil basiert darauf, wie leicht Gedächtnisinhalt verfügbar ist Heuristik genutzt, wenn Wahrscheinlichkeit/Häufigkeit für künftiges Ereignis geschätzt werden soll je leichter ein Merkmal/Ereignis aus dem Gedächtnis abrufbar, desto größer wird dessen Wahrscheinlichkeit geschätzt systematische Verzerrungen da: Beeinflussung durch Lebhaftigkeit, Präsenz des Ereignisses, Ereignisverknüpfung
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• Nennen Sie einen empirischen Beleg für eine Verfügbarkeitsheuristik Stimmungskongruenz: Person erinnert sich an bestimmte Erignisse besser, wenn sie entsprechender Stimmung ist wie in erinnerter Situation positive Stimmung→Menschen erinnern sich besser an positive Ereignisse positive Ereignisse leichter erinnerbar, wird deren zukünftige Auftretenswahrscheinlichkeit höher eingeschätzt
• Was ist eine Repräsentativitätsheuristik? Je ähnlicher Element A der Menge B, desto größer wird die Wahrscheinlichkeit eingeschätzt, dass A Element der Menge B ist P höher je repräsentativer Ereignis für Population mentale  Abkürzung (Wie ähnlich ist es dem Prototyp?)
• Was sind Vorteile und Nachteile der Repräsentativitätsheuristiken? Vorteil: führt häufig zu richtigen Ergebnissen zeitökonomisch Nachteil systematische Verzerrungen häufige Fehler: implizite Annahmen über Zufallsprozesse, Missachtung der Basisrate Missbrauch: Schätzungen beeinflusst, wie leicht bestimmte Beispiele einfallen
• Erläutern Sie die Anker- & Anpassungsheursitik Wird bei Urteilsbildung in unsicherer Situationdurch Reizvorlage ein Anker induziert, wird ausgehend vom Anker das Urteil adjustiert auch wenn Anker semantisch in keiner Bezihung zum Urteilgegenstand steht Fehler, wenn Anker unangemessen Fehleinschätzung numerischer Größen Verzerrung der Erinnerung, fehlerhafte/unzureichende Vorstellung durch Anker werden selektive Gedächtnisinhalte abgerufen, die konstant zum Anker sind
• Was charakterisiert die Entscheidungssituation? mind 1, aber meist ≥2 Optionen mgl Optionen: Objekte & Handlungen zwischen Optionen wird präferentielle Wahl getroffen Entscheidung dient Zielerreichung
• Erläutern Sie den Entscheidungsprozess Beginn Erkennen von Optionen oder Diskrepanz zwischen aktuellem und erwünschtem zustand dadurch Suche nach Optionen Inhalt Beurteilungen (judgements) Wahlen (choices) Ende Person wählt Option nach Umsetzung der getroffenen Wahl
• Welche Entscheidungstheorien gibt es? normative/präskriptive Theorien Wie soll man entscheiden, was ist rational? deskriptive Theorien Wie wird tatsächlich entschieden? Lassen sich Urteile/Entscheidungen erklären?
• Welche Faktoren finden bei der Entscheidungsfindung eine Rolle? zielgerichtet (mit der Konsequenz der Entscheidung sollen bestimmte Ziele erreicht werden) Optionswahl beruht auf mgl Konsequenzen Konsequenzen implizit/explizit bewertet Wahl ist durch Nutzen/Bewertung abhängig Konsequenzen unsicher →Wahl hängt von P der Konsequenzen ab
• Was sind Komponenten der Entscheidungssituation? Ziele (Optionsmenge, Attribute, Nutzen) Optionen (Alternative, auch eine mgl) Attribute (Merkamalsdimension einer Option - Attributsausprägung: Realisierung die Option auf Merkmalsdimension annimmt) Konsequenzen (Zustände, die durch Qhaloption bewirkt - Nutzen bestimmt Optionswert) Ereignisse: Ereignisse die Entscheidung beeinflussen, aber nicht beeinflussbar sind) Gründe (nicht an Konsequenzen, sondern an Gründen z.B. Moraal orientiert)
• Nennen Sie die Merkmale von Entscheidungssituationen gegebene vs offene Situationsmenge einstufige vs mehrstufige Entscheidungsprozesse einmalige vs. wiederholte Entscheidung
• Welche Darstellungsformen von Entscheidungsproblemen gibt es? Entscheidungsmatrix (einstufige Entscheidung) Entscheidungsbaum (bildet entlang einer Zeitachse Konsequenzen ab)
• Wovon ist Art & Umfang des kognitiven Umfangs abhängig? Erfahrung vorhandenes Wissen
• Welches Modell konkretisiert die kognitiven Aufwand? Vier-Ebenen-Modell nach Svenson Routinisierte Entscheidung automatisiert durch Wiederholung Matching-Prozess: Übereinstimmung → gewohnte Wahl v.v. Stereotype Entscheidung durch Art der Entscheidungsoption ausgelöst minimaler Bewertungsprozess (nach erlerntem Schema) Reflektierte Entscheidungen keine habituellen, stereotypen Präferenzen f. Optionen explizites Nachdenken über Präferenzen, wichtige Probleme, affektive Faktoren können beeinflussen Konstruktive Entscheidungen Informationen müssen gesucht & bewertet werden weder Option noch Präferenz am Anfang bekannt  
• Was sind spezielle Effekte beim Entscheiden? Entscheidungen nicht nur anhand von Konsequenzen erklärbar irrationale, anomale Entscheidungen Ursprungsabhängigkeit: Nutzen der Konsequenz abhängig wie es zur Konsequenz kam Besitztumseffekt: bloßer Besitz eines Objekts erhöht seinen Wert
• Was ist die Prospect Theorie? deskriptives Modell des individuellen Entscheidungsverhaltens unter Unsicherheit Annahme Konsequenzen nicht absolut bewertet, sondern in Abh. vom Referenzpkt gleiche Konsequenz kann in unterschiedlichen Situationen unterschiedlichen Wert haben Konsequenz>Referenzpkt: Gewinn Konsequenz<Referenzpkt: Verlust objektive Gewinne unterscheiden sich von subjektiven Gewinnen/Verlusten stark Entscheidungen auf Subjektiven Werten Merkmale der Fkt: kurvenlinear, Fkt besonders steil um Referenzpkt
• Was sind Rahmungseffekte? Menschliche Entscheidungen variieren in Abhängigkeit, wo man sich auf Wertefkt befindet bei höheren Summen sind Menschen eher für Zusatzausgaben bereit  

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