Organisationspsychologie (Subject) / 2.2 Methoden der Organisationspsychologie (Lesson)
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Prüfung der formulierten Gesetzmäßigkeiten an der Realität
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- Was sind die fünf Funktionen von Methoden? Datengewinnung (Beschreiben, Erklärung, Prognose und Veränderungsvorschläge beruhen auf Daten) Untersuchungsvorbereitung (Klären der Fragestellung, Diagnose) Untersuchungsplanung (steuert Überprüfung von Erklärungen und Zusammenhangsaussagen) Durchführung (Interventions-, Trainigsmethoden) Bewertung von Untersuchungen (statistische Analyse, Evaluation)
- Was sind die Methoden der Datengewinnung? Überprüfung von Kausalzusammenhängen Interview Fragebogen Beobachtung Beurteilungsskalen Testverfahren Simulationen Nicht-reaktive Verfahren
- Methoden der Datengewinnung: Interview Unmittelbare Befragung mit zahlreichen Varianten, z.B. (teil-) standardisiert oder offen, Einzelinterview oder Gruppendiskusiion Vorteil: Flexibilität, Rück- und Nachfragen möglich, höhere Antwortbereitschaft, geringere Anforderungen an Befragte Nachteile: Standardiesierung beeinträchtigt, Aufwand zu beachten: Gestalten der Interviewsituation, Strukturierung durch Leitfäden, Kontrolle von Versuchsleitereffekten Gern zu Hypothesengenerierung
- Methoden der Datengewinnung: Fragebogenstudien am häufigsten eingesetzt Vorteile: Standardisiert, anonym, wenig Aufwand Nachteile: keine Erläuterungen oder Nachfragen möglich, höhere Anforderungen an Verständnisleistung der Befragten, höherer Anteil an fehlenden und unvollständigen Antworten, keine Kontrolle zu beachten: Konstruktion sehr wichtig, Instrumente müssen erprobt und abgeischert sein, Maßnahmen zur Erhöhung des Rücklaufs zum präzisen Überprüfen von Hypothesen
- Methoden der Datengewinnung: Beobachtung "Untersuchungsobjekt" äußert sich nicht Erfassung von Information mittels Checklisten, Skalen, Zeitmessungen, Tagebüchern Vorteile: natürliches Umfeld, und "vollständige" Situation Nachteile: Aufwand, Eingriff in Situation, Anforderungen an Beobachter, Konfundierung von Variablen verhindert Kausalinterpretation, Selbstselektion verhindert Kausalinterpretation
- Methoden der Datengewinnung: Testverfahren Ermittlung einer individuellen Ausprägug mittels Provozieren einer Reaktion Reaktionen nicht direkt interpretiert, sonder als Indikator für zugrundeliegende Konstrukte zunehmend auch Reaktionszeitverfahren Vorteil: hochwertige Daten, Kriterien der Testtheorie Nachteil: Verständnis und Akzeptanz bie Testperson, Aufwand, anspruchvolle Entwicklung Beispiel: Berliner Intelligenz-Strukturtest
- Methoden der Datengewinnung: Simmulationen, Szenarien Alternative zu Experimenten und Tests Vorteil: nah an der Lebenswelt, freies Verhalten, Prozesse und Dynamiken verstehen, Diskussionsgrundlage Nachteile: Vergleich und Wertung schwieriger, Überforderung, unrealistisch empfunden, Grenzen werden ausgetestet, Vorerfahrungen verfälschen Beispiele: Rollenspiel, Arbeitsprobe, hypothetisches Verahlten, z.B. Schneiderwerkstatt von Funke
- Methoden der Datengewinnung: Nicht-reaktive Verfahren Untersuchungspersonen wissen nicht um die Datenerhebung Beispiele: physische Spuren, Archivdaten, versteckte Kamera Vorteile: keine bewusste Verfälschung, zeitversetzte Betrachtung möglich, natürliches Umfeld möglich Nachteile: Vorliegen ethische und rechtliche Belange
- Methoden in der Untersuchungsvorbereitung Ist-Zustand kennenlernen, mittels eingener Erkundung und/oder Nutzung vorhandener Sekundärdaten Transparenz schaffen, Partizipation ermöglichen Warnsignale wahrnehmen z.B.: nur ein Ergebnis wird akzeptiert nachfolgende Maßnahmen sind bereits geplant/werden auf jeden Fall durchgeführt keines der möglichen Ergebnisse wird Konsequenzen haben Wichtige Ergebnisse: Ziele und Kriterien
- Methoden in der Untersuchungsvorbereitung: Ziele Konkretisierung der Ziele und Gewichtung von Teilzielen Quellen: Experimenteninterviews, Diskussionen, Vorwissen zu existierenden Untersuchungsansätzen Präzisierung durch Hypothesen steuert Datenerhebung und -auswertug: Beschreibend, erkundend: Welche Variante der AZ gibt es? Populationsbeschreibend: Wie viel MA sind zufrieden? Unspezifische Hypothese: Hängen AZ und Arbeitszeit zusammen? Spezifische Hypothese: Führt AZ zu höherer Arbeitsleistung?
- Methoden in der Untersuchungsvorbereitung: Kriterien Umsetzung der Zile in Kriterien dent der Untersuchbarkeit Auf etablierte Maße/Standverfahren zurückgreifen oder neue Maße entwicklen Bei der Operationalisierung zu beachten: Sparsamkeit Umfang Differenzierungsgrad Spannungsverhältnis beachten
- Methoden in der Untersuchungsplanung Grundlegende Ausrichtung der Untersuchung: qualitatives Vorgehen quantitatives Vorgehen Form der Untersuchung: Experiment vs. nicht-experimentell Ort der Untersuchung (settng): Feldstudie Laborstudie
- Untersuchungsplanung: Qualitative Studie/Fallstudie Definition der Untersuchungsfrage Entwicklung der Untersuchungsinstrumente Auswahl der Fälle; kleines Sample flexible und breite Datensammlung Datenanalyse Entwicklng von Hypothesen Vergleich mit bestehender Literatur Fazit →iterativer Abgleich mit den Daten
- Quantitative Studie - Untersuchungsplanung Definition der Untersuchungsfrage Studium bestehnder Literatur Entwicklung der Hypothesen möglichst große Stichprobe Auswahl der Untersuchungsinstrumente standardisierte Datensammlung Datenanalyse und Test der Hypothesen Fazit