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Betriebswirtschaftliche Steuerung sowie QM (Subject) / Planung & Steuerung (Lesson)
Grundbegriffe und weitere Erläuterungen
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- Was beinhaltet der Planungsprozess? Zielsuche (realisierbar)StrategieentwicklungPlanungsumsetzungControlling
- Was hat Einfluss auf den Zielbildungsprozess? reailisierbarkeitPrioritäten
- Erklären Sie die Investitionsplanung Sie ist die gedankliche Vorwegnahme im Bereich der Investition, die auf zukünftiges Handeln gerichtet ist. Investitionsbedarf durch Neu- oder Ersatzinvestition
- Merkmale der Investitionsplanung Längere Kapitalbindung Beitrag zum technischen Fortschritt
- Warum heißt es INTEGRIERTE Materialwirtschaft? - Weil die Materialwirtschaft ein Teil der Unternehmensaufgabe ist
- Wodurch entstehen Fehlmengenkosten? - Umsatzeinbußen (Produktionsstillstand) - Konventionalstrafen (Liefertermine können nicht gehalten werden) - Zusätzliche Ersatzbeschaffung
- Welche Bedeutung hat der freie Wechselkurs? - Sie ergeben sich aus Angebot von und der Nachfrage nach Devisen. Starker Dollar für zu mehr Exporten. Starker Euro für zu mehr Importen
- Mit welchen politischen Mitteln kann die Wirtschaftspolitik den Außenhandel beeinflussen? - Schutzzölle- Einführbeschränkung- Embargo (Aufuhrverbot für bestimmte Güter)
- Welche betriebswirtschaftlichen Größen haben für die Materialwirtschaft besondere Bedeutung? - Unternehmensergebnis und Wettbewerbsfähigkeit haben entscheidende Bedeutung. Ziel: Marktstellung sichern/ausbauen.
- Was steht im Vordergrund der unternehmerischen Planung? - Das kurzfristige Unternehmensergebnis
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- Welche Faktoren beeinflussen das Unternehmensergebnis? - Kosten für Materialbeschaffung - Lagerhaltungskosten
- Was gehört alles zum Planungsprozess? - Zielbestimmung - Problemanalyse - Suche nach Alternativen - Entscheidung
- Mit welchen Kennziffern kann der Unternehmenserfolg gemessen werden? - Eigenkapitalrendite - Gesamtkapitalrendite - Umsatzrendite - Return on Investment
- Welche Bedeutung haben Benchmarking und Best Practices für die Wettbewerbsfähigkeit? - Benchmarking ist eine kontinuierliche Vergleichsanalyse von Daten des eigenen Unternehmens mit entsprechenden Daten der besten Unternehmen innerhalb und außerhalb der eigenen Branche. - Ziel: die besten Praktiken (Best Practice) der anderen zu erkennen und diese zur eigenen Effizienzsteigerung nutzen.