Beteiligungs- und Konzerncontrolling (Subject) / Verschiedene Konzern- und Holdingformen (Lesson)

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• Konzern- und Holdingformen Stammhauskonzern Stammhausholding Managementholding Finanzholding virtuelle Managementholding Netzwerkholding
• Stammhauskonzern Obergesellschaft übernimmt operative Steuerung, Finanz-, Verwaltungs- und Strategiesteuerung der einzelnen Beteiligungen tritt zusätzlich noch am Markt auf (operatives Geschäft) Untergesellschaften haben nur operatives Geschäft nur bei homogenen Geschäftsbereichen der Untergesellschaften und einheitlichem Unternehmensauftritt sinnvoll
• Stammhausholding Obergesellschaft übernimmt operative Steuerung, Finanz-, Verwaltungs- und Strategiesteuerung der einzelnen Beteiligungen Untergesellschaften haben nur operatives Geschäft Obergesellschaften tritt nicht selbst am Markt auf sinnvoll bei homogenen Geschäftsbereichen der Untergesellschaften
• Managementholding Obergesellschaft übernimmt die zentrale Finanzierungs- und Verwaltungsverantwortung sowie die zentrale strategische Einflussnahme operative Steuerung und Kundenkontakt finden nur in den Untergesellschaften statt besonders für diversifizierte Unternehmen mit schlanken, dezentralen Strukturen geeignet
• Finanzholding Untergesellschaften sind reine Vermögensverwaltung Obergesellschaft führt die Finanzierungsaufgabe im Konzern zentral aus einzelnen Untergesellschaften werden über finanzielle Zielgrößen gesteuert geeignet für diversifizierte Großkonzerne mit heterogenen Geschäftsbereichen
• virtuelle Managementholding Mischform zwischen Managementholding uns Stammhauskonzern Obergesellschaft gliedert sich auf dem Papier in 2 Teile: 1.Teil beinhaltet die zentrale Finanzierungs- und Verwaltungsverantwortung sowie die zentrale strategische Einflussnahme, 2.Teil beinhaltet die operative Steuerung und den Kundenkontakt innerhalb der Obergesellschaft wurde das operative Geschäft mit samt Kundenkontakt ausgelagert und es entsteht eine virtuelle Grenze zwischen den beiden Teilen real ist diese Granze aber nicht vorhanden Untergesellschaften sind weitgehend autonom und übernehmen für sich jeweils die operative Steuerung und den Kundenkontakt  
• Netzwerk-Holding Ober- und Untergesellschaften sind gleich gestellt unterschiedlichen Partner im Konzern schließen sich bei homogenen Teilen zusammen, zb Ausgliederung der Finanzabteilung um am Kapitalmarkt bessere Konditionen zu erhalten Obergesellschaft übernimmt die Rolle des Vermittlers bei der Kooperationsoptimierung --> Zusammenführung der gemeinsamen Interessen geeignet für internationale Unternehmen ohne geographisches Zentrum

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