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Gesundheitsökonomie (Subject) / GÖko (Lesson)

GÖko

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  • Definition Leistungsmanagement = Performance-Management Management einer Organisation, das sich mit der Steuerung der Leistungserbringung befasst; gemessen und gesteuert werden die Zeit zur Erbringung von Leistungen und die dabei eintretenden Bindung von Ressourcen  
  • Zielsetzung des Performance-Management systematische, mehrdimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle; Verfolgung verschiedener Anwendungsobjekte oder Leistungsebenen mit dem Ziel der kontinuierlichen Verbesserung von individueller und Unternehmensleistung
  • Leistungsmanagement im Gesundheitswesen umfasst die Messung und Steuerung von medizinischen Leistungen aller Leistungserbringer und stellt sie in Relation zu den eingesetzten finanziellen Ressourcen
  • Unterschiede GKV - PKV                               GKV                                                PKV rechtliche Form      Selbstverwaltungseinrichtung       Privatwirtschaftliche                                des öffentlichen Rechts                Unternehmen gesetzliche            Zuständigkeit über SGB V             Privatrechtlicher Grundlage             geregelt                                          Vertrag Leistungs-             Weitgehend einheitliches           Vielfältige Ausstattung spektrum               Spektrum                                   Kostenerstattungs-                                                                                 prinzip Finanzierungs-       Umlageverfahren                      Kapitaldeckungsver- mechanik                                                                 fahren Zugang                 Pflichtversicherung für             Freiwillige Versicherte                              Arbeiter, Angestellte unter        über Versicherungs-                             halb der Versicherungspflicht-   pflichtgrenze                             grenze Wesentliche         1997: unbeschränkte Wahl-      2000: Beitragszu- Veränderungen    freiheit und Wettbewerb zw.       schlag von 10% für                              Krankenkassen                         neue Mitglieder zur                              2009: Gesundheitsfond, Bei-     Altersrückstellung                              tragssatz 14,9%                              2007: Pflichtversicherung
  • GKV Leistungsausgaben 13%    - Andere 17 %   - vom niedergelassenen Arzt direkt verursachte Kosten 70%    - vom niedergelassenen Arzt beeinflusste Kosten               --> 50% Krankenhausbehandlung               -->  27% Arzneimittel  
  • Entwicklungskompetenzen Krankenkasse heute - Kaum Einwirkungsrechte auf das Verhalten von Leistungserbringern - Leistungsspektrum gesetzlich vorgeschrieben - Genaue Kenntnisse der relevanten Gesetzgebung
  • Entwicklungskompetenz der Krankenkassen morgen - Einflussmöglichkeiten auf Leistungsinhalt und Leistungsqualität - Wahrer der Veersicherteninteressen - Kenntnis der Kundenwünsche - Modernes Marketing - Medizinische Kenntnisse
  • 3 Horizonte des Leistungmanagement durch Krankenversicherung 1. Horizont: Leistungsausgaben-/ Verwaltungskostenmanagement 2. Horizont: Gesundheitsmanagement /Case-Management 3. Horizont: Management einer Versorgung
  • Leistungsausgaben-/ Verwalttungskostenmanagement Beispiele - Arzneimittelmanagement - Einkaufsmanagement - Rechnungsprüfung - Leistungsausgabencontrolling - KH-Kostenmanagement
  • Arzneimittelmanagement Umstrittene Arzneimittel: - Nichterstattung, da Wirksamkeit wissenschaftlich nicht nachgewiesen Generika-fähige Orginalpräparate - Teures Generikum - Substitution durch kostenngünstiges Generikum, da gleiche Bioverfügbarkeit, Einsparpotenziale Orginalpräparat: - Substitution durch Reimport, ähnliches generisches Präparat, nicht medikamentöse Therapie Produktneueinführungen: - Gezielter Einsatz bei wenigen Patienten, da medizinischer Fortschritt nicht immer gegeben, enge Indikation
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