Unternehmensführung (Subject) / Wertschöpfungsarchitekten (Lesson)

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• Wertschöpfungsarchitekten - Grundlagen Auslöser: Verändertes Kundenverhalten Analyse sich verändernder Wettbewerbsmuster Wettbewerbsvorteile durch neue Geschäftsmodelle
• Wertschöpfungsarchitekten - Layer player Eine Stufe der Wertschöpfungskette wird für mehrere Branchen angeboten Potentielle Vorteile Spezialisierungsvorteile und Größenvorteile Geringe Kosten Höhere Qualität
• Wertschöpfungsarchitekten - Market Maker Erweiterung bestehender Wertschöpfungsstufen um weitere Stufen -> Neue Standard Potentielle Vorteile Innovation für mehrere Branchen anwendbar Vorerst wenige Wettbewerber
• Wertschöpfungsarchitekten - Orchestrator Koordination eines Wertschöpfungsnetzwerks, Fokus auf einzelne Stufen Potentielle Vorteile Hohe Spezialisierung Hohe Flexibilität
• Wertschöpfungsarchitekten - Integrators Kontrolle über die gesamte Wertschöpfungskette Potentielle Vorteile Min. von Transaktionskosten zw den Stufen

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