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Controlling für Einsteiger - IHK (Subject) / 1. Grundlagen des Controlling (Lesson)

1.5. Organisatorische Einbindung des Controlling

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  • Das Controlling in einer Matrixorganisation Geschäftsleitung ------------------------------F&E ---Fertigung---Marketing---Vertrieb---CONTR. Produkt/Region A-------O----------O--------------O------------O-----------------0 Produkt/Region B-------O----------O--------------O------------O-----------------0 Produkt/Region C-------O----------O--------------O------------O-----------------0  
  • Vor- und Nachteile des Controllings als Stabsstelle + Unabhängigkeit des Controllers + Vermeidung des Informationsmonopols eines Vorstandsbereichs - Kein direkter Zugriff auf benötigte Daten
  • Vor- und Nachteile des Controllings als Vorstandsbereich + Unabhängigkeit und Gewicht, um Aufgaben uneingeschränkt durchzuführen   - Konflikt zu anderen Vorstandsbereichen/ "Herrschaftswissen" gegenüber den anderen Vorstandsbereichen  
  • Vor- und Nachteile des Controllings in der zweiten Führungsebene + Zugriff auf relevante Informationen - Eigenverantwortung, daher eventuell nicht Funktions- oder Objektneutralität - Informationsmonopol
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