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Unternehmensführung (Subject) / Organisationsformen (Lesson)

ver. Systeme

This lesson was created by kristina191191.

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  • Wie ist ein Einliniensystems aufgebaut?                      Geschäftsführung   Produktion                                     Verkauf   A   B    C                                        x   x   x  
  • Was sind die drei Vorteile des Einliniensystems? Vorteile:   - klare Aufgaben - eindeutige Kommunikationswege - Übersichtlich 
  • Nenne drei Nachteile des Einliniensystems. Nachteile:   - große UN = Überlastung GF - geringe Entscheidungsqualität - Teamwork erschwert
  • Wie ist Mehrliniensystem dargestellt? fast wie Matrixorganisation (Funktionen (Prozesse); Sparten (Produkte)                                  Unternehmesleitung      Abteilung       Abteilung         Abteilung           Abteilung Stellen   Stellen  Stellen  Stellen  Stellen  Stellen  Stellen   Stellen  Stellen     (jede Abt. ist mit jeder Stelle entsp. in Verbindung)
  • Nenne drei Vorteile des Mehrliniensystems! Vorteile:   - kürzere Kommunikationswege - bessere Entscheidungsqualität - Entlastung GF
  • Nenne drei Nachteile des Mehrliniensystems. Nachteile:     - Überkommunikation - Überlastung MA - unübersichtlicher
  • Stelle das Stabliniensystem dar und nenne ein Beispiel zu diesem System.   = wie Einliniensystem nur mit Stabstellen.                                                     Betriebsleitung (Stabstelle)   techn. Abteilung (Stabstelle)                                               kaufmän. Abteilung (Stabstelle)      A  B  C  D  E  F                                                                          A  B  C  D  E  F        (jedes einzeln verbunden)       Bsp.: EDV-Aufgaben, juristische Beratung, Projektleitung  
  • Welche drei Vorteile hat das Stabliniensystem? Vorteile:   - Entlastung GF - bessere Entscheidungsqualität - einheitliche Kommunikationswege
  • Nenne drei Nachteile des Stabliniensystems! Nachteile:   - kann unkontrolliert wachsen - Entscheidungen leiden - Konflikte zw. Stabstellen - nutzt Fachwissen zu Manipulation
  • Matrixorganisation = fast wie Mehrliniensystem.   Geschäftsführung                                        Einkauf             Vertrieb      Technik Firmenkunden                    xxx                    xxx               xxx Privatkunden                      xxx                    xxx               xxx   INFO: Geschäfsleitung = Matrixleitung    /    Linieninstanz = Abteilungen   /    Matrixinstanz = Kunden o.ä.
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  • Die Vorteile der Matrixorganisation? Vorteile:   - eindeutige Aufgaben - Teamarbeit - Entlastung GF
  • Nenne zwei Nachteile der Matrixorganisation. Nachteile:   - Hierarchie nicht ersichtlich - Entscheidungen leiden
  • Es gibt verschiedene Arbeitsgruppen. Erläutere folgende Begriffe: Gremium / KVP Team / TaskForce / Projektgruppen; Arbeitsgrupppen zusätzliche Arbeitsgruppen:   Gremium (Vorstand)    KVP Team (Verbesserungsvorschläge)    TaskForce (Eingriffleute; können Filialleiter ersetzen usw.)    Projektgruppen / Arbeitsgruppen (werden gebildet; bspw. Sichtweisen d. AN im Team)