Unternehmensführung (Subject) / Ist-Analyse (Lesson)

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Ist-Analyse

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  • Was ist die IST-Analyse? Stärken und Schwächen sowohl intern als auch extern werden untersucht   = SWOT StrenthWeakness OpportunityThreat
  • Was bedeuten die Buchstaben SWOT? intern: Strenth = Stärken Weakness = Schwächen extern:Opportunity = Chancen Threat = Bedrohungen    
  • Wie wird die IST-Analyse noch genannt? strategische Analyse
  • Wie wird dir strategische Analyse noch genannt? IST-Analyse
  • Welches Ziel verfolgt SWOT? - strategische Analysemethode - dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von UN
  • Was ist Interne Analyse? - Herausfinden Stärken und Schwächen eines Unternehmens - Ziel: Ressourcen und Unternehmenspotential erkennen, gegenwertig und zukünftig Benutzt dazu: Potential- und Lückenanalyse
  • Welches Instrument benutzt die interne strategische Analyse? Potential- und Lückenanalyse
  • Was ist Potentital- und Lückenanalyse? 1. Analyse des vorhandenen PotentialsBasis ist: Umsatz auf vorhandenen Produkten im vorhandenen Markt 2. Identifizierung neuer Märkte auf denen aktuelle Produkte verkauft werden können = Differenz = operative Lücke 3. auf neuen Märkten neue Produkte verkaufen, die Differenz (Potential) ist die strategische Lücke  
  • Was ist die strategische Lücke? Differenz/Potential  des Umsatz zwischen vorhandenen Märkten und Produkten und neuen Märkten mit neuen Produkten schwer zu schließen
  • Was ist die operative Lücke? Differenz/Potential des Umsatz zwischen: vorhandenen Markt und vorhandenen Produkte mit neuem Markt
  • In welchen Bereich ist die Interne Analyse einzuordnen? Strategische Analyse -> SWOT intern
  • Was ist der Unterschied zwischen interner und externe Analyse? intern = eigenes Unternehmen betrachtet extern = Konkurrenz
  • Welche Instrumente kennt die externe strategische Analyse? - Branchenstrukturanalyse - Umfeldanalyse - Marktanalyse - Wettbewerbsanalyse
  • Was wird bei der Umfeldanalyse untersucht? - politische Umfeld - demografischer Wandel - gesellschaftliche Strukturen - rechtliche Bedingungen
  • In welchen Bereich gehört die Umfeldanalyse? Instrument der externen strategischen Analyse
  • Womit befasst sich die Wettbewerbsanalyse? - Anzahl d. Wettbewerber - Größer - Finanzkraft - Produktangebot - Serviceleistungen - Image - Marketingstrategien - Kunden und Lieferanten...
  • Wo lässt sich die Wettbewerbsanalyse einordnen? Instrument der externen strategischen Analyse
  • In welchen Bereich gehört die strategische Lücke? Instrument der internen strategischen Analyse -> Potential- und Lückenanalyse
  • In welchen Bereich findet man die Potential und Lückenanalyse? Instrument der internen strategischen Analyse
  • In welche Bereiche gliedert sich die strategische Analyse? intern und extern STRENGT WEAKNESS OPPORTUNITY THREATSWOT
  • Was ist die Basis für die die Strategieentwicklung? Strategische Analyse
  • Was versteht man unter Branchenstrukturanalyse? Wer wirkt ein? Five Fource nach Porter 5 Kräfte relevant: 1. brancheninterner Wettbewerb/Rivalität2. Verhandlungsmacht der Abnehmer3. Verhandlungsmacht der Lieferanten4. Bedrohung durch Ersatzprodukte5. Bedrohung durch neue Anbieter je stärker Bedrohung druch diese 5 Kräfte Kräfte - desto unatraktiver ist betrachtete Branche- desto schwieriger ist es nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen
  • Zu welchem Bereich gehört die Branchenstrukturanalyse? Instrument der externen strategischen Analyse
  • Was ist Marktanalyse? Analyse des Marktes: - Absatzmarkt - Nachfragesitutation - Personalbeschaffungsmarkt -Materialbeschaffungsmarkt etc.
  • In welchen Bereich gehört die Marktanalyse? Instrument der externen strategischen Analyse
  • Was bedeutet Strength? Stärke SWOT Intern
  • Was bedeutet Weakness? Schwäche SWOT intern
  • Was bedeutet Opportunity? Chancen (SWOT, extern)
  • Was bedeutet Threat? Bedrohung extern, SWOT