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Einführung in die Unternehmensführung (Subject) / 3.Entscheidung (Lesson)
- Erläutere Modell vollkommender Rationalität Homo oeconomicus-> Rational Actor Modell Problemwahrnehmung objektiv und vollständig Alle Entscheidungsalternativen und ihre Konsequenzen bekannt rein sachliche Bewertung und Auswahl (keine Emotionen und Präferenzen) Entscheidungsrationalität dominiert
- Formale Entscheidungsmodelle verlangen nach... alternativen Umweltbedingungen(Szenarien) zur Wahl stehende Entscheidungsoptionen jeweilige Entscheidungskonsequenzen zu verfolgenden Zielen und zu beachtenden Kriterien
- Erkläre Bounded rationality Intelektuelle Beschränkung: "Allocation of Attention" -> Begrenzte Problemlösungskapazität und limitierte (Zeit-) Ressourcen Politische Beschränkungen: Interessenkonflikte -> Konflikte zwischen Individual-, Bereichs- und Organisationszielen Kontextuale Beschränkung: Akzeptanzproblem -> Konzentration auf das politisch Machbare (Aktionsrationalismus) Historische Beschränkung: Logic of Rule Following -> Dominanz historisch gewachsener Denkmuster
- Wie verhalten sich Entscheider nach den Untersuchungen von Tversky und Kahnemann (cognitive bias) bei möglichen Gewinnen risikoscheu bei möglichen Verlusten risikofreudig bewerten Verluste emotional stärker als Gewinne würdigen Komponenten des Entscheidungsproblems nicht zeitstabil und sehr relativ (Framing)
- Erkläre Mülleimer Modell + Hintergrund Ablauf und Ergebnisse eines Entscheidungsprozesses eher durch Zufall bestimmt Entscheidung wird durch zeitgleiches Aufeinandertreffen diverser Ströme ausgelöst Hintergrund: Präferenzen inkonsistent und/oder schlecht definiert fehlt Wissen über Umweltbedingnungen/ grundlegende Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge variieren bei Entscheidungteilnehmern Präsenz und Energie (fluid Participation)
- Welche Ströme beeinflussen Ensctheidungen? Erläutere! von Problemen: abhängig von Aktualität spezifischer Fragestellungen ,Einfluss der Lösungsinteressierten, Dauer der Mülleimeraufstellung von Entscheidungsarenen: entstehen unabhängig vom Auftreten von Problemen von Teilnehmern: Ein- oder Austritt in Arenen freiwillig oder vorgeschrieben von Lösungen: ohne konkretes Problem ("auf Vorrat")
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