Management (Subject) / 1.Grundlagen (Lesson)

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• Management als „Institution“ Gruppe von Personen, die in einer Organisation mitAnweisungsbefugnissen betraut ist (alle Organisationsmitglieder,die Vorgesetztenfunktionen wahrnehmen)
• Management als „Funktion“ Aufgaben, die zur Steuerung des Leistungsprozesses erfüllt werdenmüssen (kein spezieller Personenkreis oder Hierarchieebene,sondern Aufgabenspektrum)
• Soziale Marktwirtschaft Wettbewerbswirtschaft mit grundsätzlich freier Preisbildungbei gleichzeitiger Sicherung des sozialen Fortschritts
• Wirtschaftseinheiten öffentliche HH  private HH  Betriebe  Nonprofit Organisationen 
• Ziel der Betriebswirtschaftslehre Erkenntnisse über das wirtschaftliche Handeln, also überökonomische Entscheidungen und Prozesse in Betrieben
• wie werden Marktwirtschaftliche Betriebe gekennzeichnet AutonomieprinzipPrivateigentumErwerbswirtschaftliches Prinzip
• Autonomieprinzip Freiheit des Unternehmers in betrieblichen EntscheidungenGrundsatz der VertragsfreiheitKeine staatliche Lenkungsbehörde (aber gesetzlicher Rahmen)
• Privateigentum Verfügungsrechte des Unternehmers an Ressourcen und GewinnUnternehmerisches Risiko: evtl. Verlust statt GewinnKeine staatliche Institution ist Eigentümer des Betriebs
• Erwerbswirtschaftliches Prinzip Ziel: Gewinn  Gewinn (= Umsatz − Kosten)Rentabilität (= Verzinsung des eingesetzten Kapitals)
• Wirtschaftlichkeit keine Produktionsfaktoren werden verschwendet werden
• Advertisement
• Minimumprinzip Minimumprinzip: Einen gegebenen Output mit geringstmöglichem Inputerreichen also das Ziel z.b. 10000 einheiten im Monat herstellen und das versucht man mit geringen Aufwand also geringen Input zu erreichen 
• Maximumprinzip : Mit einem gegebenen Input größtmöglichen Output erreichen  Mitarbeiter sind da und ich versuche mit ihnen den größten Output zu erstellen
• Extremumprinzip Minimumprinzip und Maximumprinzip zsm aber des ist quatsch gleichzeitig input minimieren und output maximieren
• Wertschöpfung Es wird ein Mehrwert geschaffen Endprodukt ist immer mehr Wert als die Summe seiner Einzelheiten 
• Input- Output Modell input -->Betrieb/Organisation --> Output  Es wird ein Wert geschaffen von den Schrauben die man kauft als Input bis hin zum fertigen Produkt (output) 
• Effektivität die richtigen Dige tun, d.h. das Ziel irgendwie erreichen (Zielerreichung im Fokus) 
• Effizienz die dinge richtig tun (sinnvoller Aufwand)
• Eigenkapital Rentabilität gibt an wie sich das investierte EK verzinst hat  so bei 10% liegen jedeoch aufpassen nicht immer durch EKquote auuch durch fremdkapital dann ist hoch nicht immer gut  Gewinn/EK 
• Rentabilität Verhältnis des Gewinns zum eingesetzen Kapital  je höher desto besser wurde das eingestzte Kapital eingesetzt  Gewinn/Kapitaleinsatz 
• Gesamtkapitalrentabilität gibt an wie sich das ganze kapital verzinst hat  wie effizient wurd EK und FK eingestzt  (Gewinn + Fremdkapitalzinsen)/ (EK + FK)
• Umsatzrentabilität gibt an welchen anteil vom Umsatz als Gewinn übrig bleibt  Gewinn/Umsatz

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