Wirtschaftsethik (Subject) / Wirtschaftsethik - Begriffsbezeichnungen Lek 5 (Lesson)

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• Praktische Schritte der Unternehmensethik Sensibilisierung für ethische Konfliktsituationen Konkretisierung ethisch relevanter Inhalte Festigung ethisch aufgeklärter Grundhaltungen
• Sensibilisierung für ethische Konfliktsituationen Sensilisierung der relevanten Akteure für Entscheidungssituationen in denen Konflikte zwischen ökonomischen und ethischen Normen auftreten intrapersonell innerorganisatorisch inter-firm extra-firm
• Konkretisierung ethisch relevanter Inhalte mehrstufiger Prozess eines Werteszenarios - Ermittlung bedeutsamer Werte für das Unternehmen - Analyse bestehender förderlicher und hemmender Faktoren für die Entfaltung der Werte - Materialisierung der Werte im Handeln der einzelnen Akteure
• Vorgehensweise bei der Normenbegründung im Unternehmen durch Diskursethik und die Fixierung ethischer Entscheidungsregeln
• Festigung ethisch aufgeklärter Grundhaltungen beispielsweise durch Ethikmanagementprogramme und überbetriebliche Initiativen
• Ethikkodex Basis der EMP Kodifizierung des unternehmensinternen Wertesystem
• Funktionen des Ethikkodex - Orientierungsfunktion (Soll-Vorgaben) - Motivationsfunktion (Einbindung der MA) - Legitimationsfunktion
• Strategische Entscheidung im EMP Compliance (Konformität mit externen Verhaltensstandards) oder Integrity-Ansatz (Selbststeuerung des MA)
• organisatorische Maßnahmen im EMP u.a. strukturelle Maßnahmen Veränderung bestehender oder Bildung neuer Organisationselemente
• Management von Unternehmenskulturen organisationsstrukturelle Maßnahmen können ihre Wirkung nur in dafür geeigneten UN-Kulturen entfalten
• Advertisement
• Drei-Ebenen-Modell der UN-Kultur (+ Erfinder) nach Schein 90-10-Regel (90% unsichtbar) - System der Grundannahme (unsichtbar/unbewusst) - Normen und Werte (teils/teils) - Symbole (sichtbar)
• Eigenschaften einer starken UN-Kultur - Prägnanz der Vorstellungen darüber was erwünscht ist - Verbreitungsgrad - Verankerungstiefe - Persistenz
• Instrumentelle Steuerung der UN-Kulturen Variablen-Ansatz (haben Kultur) Metaphern-Ansatz (sind Kultur) Integrative Perspektive (haben und sind eine Kultur)
• Ethik-Audits Moralcontrolling Prüfung und Optimierung der Effizienz und Effektivität ethikrelevanter Maßnahmen

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