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Projektmanagement (Subject) / Skript 3 - Projektorganisation (Lesson)
Projektorganisation
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- Interessensgruppen innerhalb der Projektorganisation - Unternehmen investiert, erhält einen Business-Wert zurück - Anwender verwenden das Produkt, profitieren und werden vom Produkt beeinflusst - Lieferanten steuern Fähigkeiten bei, produzieren Teile des Produkts. Extern und/oder Intern
- Die 4 Management-Ebenen in der Projektorganisation Führend - Unternehmensführung, Unternehmensmanagement Lenkend - Projektlenkungsausschuss (Project board) Leitend, verwaltend - der Projektmanager Liefernd - der Teammanager
- Management-Ebene 1 Die Unternehmensführung - finanziert das Projekt - bestimmt die Mitglieder des Project-Boards - hat eher weniger Kontakt im täglichen Projektablauf
- Management-Ebene 2 Der Projektlenkungsausschuss (Project-Board) - verantwortlich für den Projekterfolg - genehmigt wichtige Pläne - ernennt Mitglieder des Projektteams (inkl. Projektmanager) - Kommuniziert mit anderen Interessensvertretern (außerhalb der Projektteams)
- Management-Ebene 3 Der Projektmanager - eine Einzelperson (auch bei sehr großen Projekten) - leitet und verwaltet das Projekt-Tagesgeschäft - arbeitet innerhalb der Grenzen, die der Lenkungsausschuss vorgibt - stellt sicher, dass das Projekt die erwünschten Produkte erstellt und sich innerhalb des magischen Sechsecks bewegt - definiert Arbeitspakete und delegiert diese an die Teammanager
- Management-Ebene 4 Der Teammanager - verantwortlich für einzelne Arbeitspakete - in angemessener Qualität - innerhalb der geplanten Zeit - innerhalb geplanter Kosten
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