Unternehmensplanung (Subject) / 2. Unternehmenspolitische Rahmenplanung (Lesson)

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• Was ist Unternehmenspolitik? = Das Verhältnis zwischen der Unternehmung und den Interessensgruppen ihrer Umwelt (z.B. Mitarbeiter, Staat, Gesellschaft)
• Was ist die unternehmenspolitische Rahmenplanung? = legt die allgemeinen und langfristigen Leitlinien der Unternehmenspolitik fest - Unternehmensvision- und Ziele- Unternehmensverfassung- Unternehmensgrundsätze- Unternehmsleitbild
• Benenne die charakteristischen Merkmale der Unternehmenspolitik 1. Originäre Entscheidungen- betrifft die obersete Stufe der unternehmerischen Willensbildung mit dem größtmöglichen Freiheitsgrad2. Allgemeiner Anspruch- unternehmenspolitische Entscheidungen beziehen sich auf das gesamte Unternehmen und werden als Norm vorgegeben3. Langfristige Ausrichtung- unternehmenspolitische Entscheidungen sind langfristig gültig und im Gegensatz zur langfristigen Planung nicht terminiert und gelten "von jetzt an"4. Flexibilität- die Unternehmenspolitik muss auf Entwicklungstrends reagieren5. Kontrollaspekte- umfasst auch die Kontrolle der Einhaltung von Zielen, Verhaltensweisen und Richtlinien
• Nenne die 4 verschiedenen Kategorien von Visionen 1) Zielfokussierte VisionBsp.: "Wir wollen ein 125 Mrd. US$ Unternehmen bis zum Jahr 2000." 2) Feindfokussierte VisionBsp.: "Smash Adidas" 3) Rollenfokussierte VisionBsp.: "Wir wollen in 20 Jahren so respektiert werden, wie es Nike heute wird."  4) Wandelfokussierte VisionBsp.: "Wir wollen vom Rüstungshersteller zum bestdiversifizierten Technologieunternehmen werden." => Aus der Vision werden Unternehmensziele abgeleitet- sie bilden konkrete und normative Vorstellen über den zukünftigen Unternehmenszustand. 
• Nenne Unternehmensziele-Kategorien - Marktleistungsziele (z.B. Produktqualität, Sortiment etc.)- Marktstellungsziele (z.B. Umsatz, Marktanteil etc.)- Rentabilitätsziele (z.B. Gewinn, Umsatzrentabilität etc.)- Finanzwirtschaftliche Ziele (z.B. Kreditwürdigkeit, Liquidität etc.)- Macht- und Prestigeziele (z.B. Image, Politischer Einfluss etc.)- Soziale Ziele (z.B. Einkommen, soziale Sicherheit etc.)- Gesellschaftsbezogene Ziele (z.B. Umweltschutz, Sponsoring etc.) Unternehmensziele müssen sich an den Interessen der Anspruchsgruppen orientieren:= Anteilseigner, Mitarbeiter, Zulieferer, Kunden, Gesellschaft
• Beschreibe den Shareholder vs. Stakeholder value HintergrundShareholder Value: Das Unternehmen existiert, um das Vermögen seiner Eigentümer zu mehrenStakeholder Value: Das Unternehmen existiert, um Ansprüchen aller Anspruchsgruppen zu genügen UnternehmenszielShareholder Value: Maximierung des Shareholder ValueStakeholder Value: Maximierung des Stakeholder Value ErfolgsmaßstabShareholder Value: Maximierung der zukünftigen Zahlungen an die EigentümerStakeholder Value: Maximierung der Differez zwischen den Anreizen und Beiträgen aller Gruppen OperationalisierbarkeitShareholder Value: Operational, da auf Markt- und Ressourceneffizienz ausgerichtetStakeholder Value: Nicht operational, da auf interpersonalem Nutzenvergleich basierend
• Was ist die Unternehmensverfassung? = Kern sind Entscheidungen zu den Organen der Unternehmensführung  Organe:1. Führungsorgan (Vorstand)- Erfüllung der eigentlichen Führungsaufgaben 2. Gesellschafterorgan (Hauptversammlung)- Vertretung der Eigentümer 3. Kontrollorgan (Aufsichtsrat)- Überwachung der Unternehmensaktivitäten Sie alle haben eine Informations-, Weisungs- und Leistungsbeziehung.Vorstand und Aufsichtsrat müssen einen Ausgleich zwischen den Shareholder- sowie den Stakeholder-Value-Zielen erreichen.
• Auf welche Felder können sich Unternehmensgrundsätze beziehen? - Stellung in der Wirtschaft (Wirtschaftssystem, Mitbestimmung etc.)- Einstellung ggü. Mitarbeitern (Führungsstil, Aus- und Weitebildung etc.)- Verhalten ggü. Kunden (Kommunikation, Vertragsgestaltung etc.)- Verhalten ggü. Lieferanten (Kommunikation, Vertragsgestaltung etc.)- Einstellung zu ökologischer und sozialer Umwelt (Umweltschutz, gesellschaftsfreundliches Marketing etc.)- Einstellung ggü. Konkurrenz (friedlicher Stil, aggressiver Stil etc.)- Entscheidungsverhalten (führungspolitische Grundsätze, Konfliktlösungsgrundsätze etc.)
• Was ist das Unternehmensleitbild = fasst die unternehmerische Rahmenplanung zusammen, die als Grundlage der weiteren Planung dienen= Mission

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