Unternehmen und Personal (Subject) / Normatives Management (Lesson)

This lesson was created by Syntex2803.

Learn lesson

back  |  next 1 / 1

• Unternehmensverfassung (Definition) Die Unternehmensverfassung stellt die Handlungsfähigkeit des Unternehmens sicher und ermöglicht eine dauerhafte Zielausrichtung.
• Corporate Governance Enthält neben der Unternehmensverfassung weitere Aspekte wie z.B. die Führung oder die Gestaltung von Managementsystemen.
• KonTraG Gesetz zur Kontrolle & Transparenz im Unternehmensbereich
• DCGK Deutscher Corporate Governance Kodex
• Vision Mit der Vision wird ein Bild für die angestrebte zukünftige Entwicklung eines Unternehmens entworfen, das dieses einzigartig machen soll. Beispiel: IKEA "To create a better everyday life for the many people."
• Vision (4 Anforderungen) Eine Vision hat folgende 4 Anforderungen: -Sinnstiftend (gibt Orientierung) -Motivierend (konkretes Zukunftsbild) -Handlungsleitend (Abstimmung des Einzelnen Mitarbeiters mit der Einheit des Unternehmens) -Integrierend (bündelt Kräfte)
• Mission (Definition Die Mission erklärt den gesellschaftlichen Nutzen bzw. warum es das Unternehmen gibt.Enthält grundlegende Wertvorstellungen.
• Leitbild (Definition) Das Leitbild enthält Elemente von Vision und Mission und ist sinngemäß eine Selbstbeschreibung
• Unternehmensgrundsätze (2 Aspekte) Die 2 Aspekte der Unternehmensgrundsätze sind: -Wirtschaftliche Grundfunktion (Auskunft über Arten von Gütern und Dienstleistungen des Unternehmens.) - Verhaltensgrundsätze (Normen und Richtlinien für die Interaktion mit Anspruchsgruppen)
• Unternehmenskultur (Definition) Die Unternehmenskultur stellt die Gesamtheit der in einem Unternehmen vorherrschenden Denkmuster, Wertorientierungen und Verhaltensnormen dar.
• Advertisement
• Unternehmenskultur (Aufbau) Eine Unternehmenskultur hat folgenden Aufbau - Artefakte und Symbole (sichtbar, aber interpretationsbedürftig) - (kollektive) Werthaltungen (teils unsichtbar und unbewusst - Basisannahmen (unsichtbar und meist unbewusst)
• Unternehmenskultur (3 Einflusskriterien) Die 3 Kriterien der Unternehmenskultur sind - Prägnanz (Klarheit der Orientierungsmuster und Werthaltungen) - Verbreitungsgrad (Subkulturen als Zeichen schwacher Unternehmenskultur) - Verankerungstiefe (Grad der Internalisierung)
• Unternehmensziele (Definition) Unternehmensziele sind implizite oder explizit formulierte Vorstellungen von zukünftigen Zuständen, die durch das Unternehmen bzw. das Handeln seiner Mitglieder erreicht werden sollen.
• Unternehmensziele (4 Zielelemente) Die 4 Zielelemente der Unternehmensziele sind  - Zielobjekt - Zielinhalt  - Zielausmaß - zeitlicher Bezug
• Zielobjekt (Unternehmensziele) Eingrenzung des Handlungsfelds auf den Bereich oder die Mitarbeiter des Unternehmens.
• Zielinhalt (Unternehmensziele) inhaltliche Beschreibung des angestrebten Zustands (Sach bzw. Formalziele)
• Zielausmaß (Unternehmensziele) Extremisierung (Maximierung/Minimierung von Zielgrößen z.B. der Gewinn) Satisfizierung (Erreichen eines befriedigenden Werts)
• zeitlicher Bezug (Unternehmensziele) Fristigkeit von Zielen (kurz-, mittel- und langfristig)
• Zielsystem (Unternehmensziele) Das Zielsystem besteht aus Einzelzielen, die mitunter nur für eine bestimmte Zeitdauer sowie einen begrenzten Bereich im Unternehmen Geltung haben.
• Zielsystem (4 Anforderungen) - Realitätsbezug - Vollständigkeit - Anpassungsfähigkeit - Akzeptanz
• Realitätsbezug (Zielsystem) Erreichbar und Widerspruchsfrei (Einzelziele als solche erreichbar)
• Vollständigkeit (Zielsystem) enthält alle Ziele und Zielbeziehungen
• Anpassungsfähigkeit (Zielsystem) Integrierbarkeit neuer Ziele ohne die Struktur zu verändern
• Akzeptanz (Zielsystem) Partizipation von Aufgabenträgern und Integration individueller Ziele
• Zielbeziehungen (3 Kriterien zur Untersuchung) - Interdepenzrelationen (gegenseitiger Einfluss) - Instrumentalrelationen (Aufteilung des Oberziels in Unterziele) - Shareholder-Value(wertorientierte Unternehmensführung) und Stakeholder-Ansatz 

back  |  next 1 / 1