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Projektmanagment (OP) (Subject) / 13_03_Projektleiter (Lesson)
13_03_Projektleiter
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- Was ist "Führung"? methodisch fundierte, geplante und kontrollierte Einflussnahme auf Andere. -> die Kunst, andere zu steuern -> die Kunst, ein Team zu steuern lösungs- / zielorientiert (Lokomotionsfunktion) mitarbeiter- / teamorientiert (Kohäsionsfunktion)
- Was sind die 4 Kompetenzen des Projektleiters? Fachkompetenz. Die benötigte Fachkompetenz hängt von der Art des Projektes ab. Dabei muss der Projektleiter auf dem betreffenden Gebiet nicht unbedingt ein fachlicher Experte sein. Allerdings muss er die Dinge in ihrer Gesamtheit verstehen und beurteilen können. Er muss nicht in allen Fragen kompetenter als seine Mitarbeiter sein. Fachkompetenz allein reicht aber für die Tätigkeit eines Projektleiters nicht aus. Er benötigt noch weitere Kompetenzen. Soziale Kompetenz: Dazu gehört etwa die Fähigkeit,Mitarbeiter zu führen, die Teambildung zu unterstützen und die Teamarbeit zu steuern, die Mitarbeiter zu motivieren und eventuelle Konflikte zu lösen. Diese Kompetenz ist in gewissem Rahmen erlernbar. Methodenkompetenz: Dabei geht es in erste Linie um die Kenntnisse der Methoden, wie sie zur Projektarbeit benötigt werden, also etwa Projektplanung, Problemlösungsmethoden, Kreativitätstechniken, Zeitmanagement, Präsentations- und Moderationstechnik. Persönliche Kompetenz: Teamgeist, Initiative, Kreativität, Zuverlässigkeit, Verhandlungsgeschick, Belastbarkeit, Durchsetzungsfähigkeit, Frustrations- und Stresstoleranz.
- Was sind die 4 einfache Führungsstile? - Autoritärer Führungsstil - Kooperativer Führungsstil - Laissez-Fairer Führungsstil - Karitativer Führungsstil
- Was sind die 4 "Management by" Methoden? Management by ObjectivesManagement durch Zielvereinbarungen (zielorientierte Führung) Management by DelegationÜbertragung von Kompetenzen und Verantwortung auf die nachfolgende Instanz (aus der Linie auf das Projekt bzw. vom Projektleiter auf das Team) Management by ExceptionManagement durch Steuerung Management by- MotivationErreichung größtmöglicher Leistungsbereitschaft durch ein weit entwickeltes Anreizsystem
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