8

Projektmanagment (OP) (Subject) / 13_02_Projektteam (Lesson)

This lesson was created by dennisz.

Learn lesson

This lesson is not released for learning.

back  |  next 1 / 1

• Was ist ein Projektteam? Ein Team besteht aus mehreren Personen, die aufgabenorientiert zusammenarbeiten und eine gemeinsame Leistung erbringen sollen. Dabei wirken sich die Handlungen eines einzelnen Teammitglieds auf den Erfolg des gesamten Teams aus. Die Teammitglieder stehen in persönlichem Kontakt und kommunizieren direkt miteinander.Projektarbeit ist immer auch Teamarbeit. Gute Teamarbeit wirkt sich positiv auf das Projektergebnis aus.
• Welche schwierigkeiten können im Projektteam auftreten? Frauen und Männer die aus unterschiedlichen Bereichen, Hierarchieebenen und evtl. Kulturen stammen unterschiedliche Ansichten über die Projektziele, Arbeitsweisen, Prioritäten, etc. haben eigene Ziele verfolgen Konflikte erlebenmüssen interdisziplinär und produktiv zusammenarbeiten.
• Was sollte eine Projektleiter seinem Projektteam früh vermitteln? Um zu einem arbeits- und leistungsfähigen Team zu werden, brauchen Menschen abgesprochene Ziele und die Erkenntnis, dass sie gemeinsam besser erreicht werden.Gemeinsame Teamziele sollten möglichst frühzeitig, d.h. spätestens beim Kick-Off-Meeting bestimmt und dann schriftlich fixiert werden. Folgende Regeln sollten dabei beachtet werden Die Teamziele sind aus den Unternehmenszielen abgeleitet und den Mitarbeitern bekannt Die Einzelziele sind aufeinander abgestimmt. Die Teammitglieder identifizieren sich mit dem übergeordneten Gesamtziel
• Was sind 8 Kriterien für ein erfolgreiches Projektteam?  ein gemeinsames Ziel gut geplante Arbeitsabläufe und Prozesse zielführende Normen und Verhaltensregeln geeignete Teamstruktur und Teamgröße klare Rollen und komplementäre Fähigkeiten konstruktive Kommunikation und Kooperation starker Teamgeist und Zusammengehörigkeitsgefühl ausgeprägte Leistungsorientierung
• Was bedeutet Teamentwicklung?  eine eigenen Teamidentität zu entwickeln, die von jedem Teammitglied angenommen wird  alle Teammitglieder mit ihren Leistungen und Emotionen ganzheitlich ernst zu nehmen  das Zusammenwirken der Einzelnen im Team zu analysieren und zu optimieren  die Einbindung und Bedeutung des Teams für das Gesamtunternehmen herauszuarbeiten
• Nennen Sie die 3 Hauptorientierungen und jeweils 3 Rollen  3 wissensorientierte Rollen [W]o Erfinder/Innovator/Neuerer, Beobachter, Spezialist 3 kommunikationsorientierte Rollen: [K]o Koordinator, Teamarbeiter, Wegbereiter/Weichensteller 3 handlungsorientierte Rollen: [H]o Macher, Umsetzer, Perfektionist
• Was sind die Teamentwicklungsphasen nach Bruce Tuckman? 1. Orientierungsphase (Forming): Das Team findet sich zusammen, kennt sich aber noch nicht; sehr formaler und höflicher Umgang miteinander. Jeder macht das, was er kann. 2. Auseinandersetzungsphase (Storming): Die Unklarheiten bei der Umsetzung führen zu Konflikten zwischen denTeammitgliedern; diese Konflikte werden mehr oder weniger offen ausgetragen. 3. Organisationsphase (Norming): Es bilden und etablieren sich Spielregeln im Umgang miteinander. Ein „Wir-Gefühl“ entsteht und das Team unterstützt sich bei Problemen. 4. Arbeitsphase (Performing): Das Team arbeitet ohne Reibungsverluste miteinander und die Projektarbeit steht im Vordergrund. 5. Ablösungsphase (Adjourning): Das Projekt und die Zusammenarbeit des Teams nähert sich dem Ende. Mit dem Projektende wird das Team aufgelöst
• Was sind 5 Faktoren für einer erfolgreiches Team?  Psychologische Sicherheit:o Riskierst du es, im Team dumme Fragen zu stellen, kritische Fragen gegen die Überzeugungen der anderen Teammitglieder einzubringen, auf Fehler hinzuweisen oder sie einzugestehen? Bist du dir sicher, dass du dich nicht blamierst oder die Unterstützung des Teams verlierst? Zuverlässigkeit:o Verlässt du dich im Team darauf, dass jeder sein Bestes gibt? Klare Strukturen und Ziele:o Sind die Ziele, Rollen und Aufgaben untereinander verbindlich und klar? Persönliches Anliegen:o Ist jedem die Arbeit an dieser Aufgabe, in diesem Team wichtig? Ist jeder mit Leib und Seele dabei? Sinnhaftigkeit der Aufgabe:o Ist für jeden von uns der Beitrag innerhalb der Gesamt-Organisation klar?

back  |  next 1 / 1