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Produktionstechnik I (Subject) / Kapitel 1 (Lesson)
- Produktionstechnik 1) Definition nach Optiz 2) Inhalte nach Optiz 1) Produktionstechnik umfasst alle technischen und organisatorischen Maßnahmen, Hilfsmittel und Methoden, die zur industriellen Erzeugung von Produkten erforderlich sind 2) - Fertigungstechnik, spanende, abtragende und fügende Bearbeitungsverfahren- Werkzeugmaschinen, Maschinenelemente- Automatisierung- Betriebsorganisation, Rationalisierung
- Wozu braucht man PT? - Einsatz moderner Produktionstechniken zur Gewährleistung der Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität auf wirtschaftlicher Basis- Optimierung in den Bereichen ... aufgrund von steigender Kosten (Personal, Material, Energie) und strengeren Umweltschutzauflagen -- ... Konstruktion -- ... Arbeitsvorbereitung -- ... Fertigung, Montage
- Produktion 1) Technische Definition 2) BWL Definition 3) ... für den Ingenieur 4) ... als Transformationsprozess 1) Kombination von materiellen und immateriellen Gütern zur Herstellung, Verwertung und Wertschöpfung von anderen Gütern 2) Gesamtheit wirtschaftlicher, technologischer und organisatorischer Maßnahmen, die unmittelbar mit der Be- und Verarbeitung von (Roh-)Stoffen zusammenhängen 3) Tätigkeit der Auftragsabwicklung; von der Angebotserstellung über Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Montage, Fertigung bis zur Materialwirtscahft und zum QM 4) Unternehmen ist ein komplexes skalierbares System, dass die Schöpfung von Werten (W) in Form von Gütern (materiell) sowie Wissen und Dienstleistungen (immateriell) anstrebt
- Kreislauf der Produktion (Grafik) Rohstoffgewinnung Rohstoffaufbereitung Produktion Konsum/Verbrauch Abfall, Entsorgung Recycling
- Zieldreieck der Produktion (Grafik) 1) Kosten Kunde: niedrige PreiseUnternehmen: niedrige Kosten, kostenoptimale Auslastung 2) ZeitKunde: kurze Lieferzeiten, einhalten von TerminenUnternehmen: kurze Entwicklungszeiten, kurze Fertigungs- und Auftragsdurchlaufzeit 3) Qualität Kunde: hoher Qualitätsstandard, null-Fehler-AnlieferungUnternehmen: Integration von Fertigung und Qualitätsprüfung, Zuverlässige Fertigungsprozesse
- Produktionsfaktor: Betriebsmittel 1) Definition 2) Arten 1) Inputfaktoren, die dem Produktionsprozess zugeführt werden, um produzieren zu können 2) - Bebaute und unbebaute Grundstücke- Gebäude- Maschinen, maschinelle Anlagen und Apparaturen- Innerbetriebliche Fördermittel und Verteilungsanlagen- Lagereinrichtungen- Werkzeuge und Vorrichtungen- Mess- und Prüfgeräte- Muster, Modelle, Arbeits- und Produktionsunterlagen- Betriebs- und Geschäftsausstattung- Rechte (Patente, Lizenzen)
- Ziel von Produktionssystemen Ziel ist die optimale Erfüllung einer Produktionsaufgabe unter Einsatz von flexiblen, qualitätsorientierten, kosten- und zeitoptimalen Produktionsfaktoren Dabei müssen ständig, folgende Aspekte beachtet werden: - Veränderung am Markt- Verschärfung des Konkurrenzkampfes- Wachsende Ansprüche an Qualität und Leistung- Politische und gesellschaftliche Einflüsse- Umweltbewusste Entwicklung- Währungspolitische Maßnahmen Zum Erfüllen des Ziels ist eine Produktionsstrategie notwendig
- Produktionssystematik 1) Definition Umfasst alle technischen und organisatorischen Aufgaben von der Entwicklung der Produkte bis hin zum Vertrieb marktorientierter Erzeugnisse
- Einflüsse auf die Produktion und das Unternehmen (Grafik) ManagementEntwicklung, Konstruktion, Vorbereitung, Fertigung, MontageBetriebsmittel, Instandhaltung/Wartung, Betriebsdienste Einflüsse:- Beratung, Technologie- Informationssysteme, Zulieferer, Engineering, Speditionen- Maschinen/Werkzeuge, Gebäude/Infrastruktur, Ausbildung und Training
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