Taktik (Subject) / Schwerpunkte (Lesson)

Taktik Schwerpunkte

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• Phasen des Führungsprozesses 1. Lagefeststellung und Kontrolle 2. Entscheidungsfindung 3. Planung 4. Befehlsgebung 5. Kontrolle (als erneute Lagefeststellung) Zur Erzielung eines Entschlusses, der rechtzeitig, zweckmäßig und erfolgsversprechend ist.
• Hauptelemente des Gefechtes 1. Feuer 2. Bewegung 3. Sperren 4. Kampf um Informationsüberlegenheit
• W´s der Befehlsgebung Wer? Tut was? Wann? Wie? Wo? Wozu?
• Operationsintensitäten - niedrig - mittlere - hohe
• Aufgaben der S-Abteilungen S1 - Personal S2 - Milit. Nachrichtenwesen S3 - Operationsführung S4 - Logistik und sanitätsdienstliche Unterstützung S5 - Planung und Grundsätze S6 - Führungsunterstützung S7 - Doktrin und Training S8 - Haushalt S9 - Zivil-Militärische Zusammenarbeit
• Auswerten des Auftrages (AdA) - Absicht der übergeordneten Führung - Wesentliche Leistung - Auflagen - Grundlegende Lageänderung - Handlungsbedarf - Folgerungen/Prüffragen
• Beurteilung der Lage (Bdl) - Geofaktoren - Beurteilung der zivilen Lage - Lage gegnerische Kräfte - Lage eigener Kräfte
• Schema schriftlicher Befehl 1. Lage 2. Auftrag 3. Durchführung 4. Einsatzunterstützung 5. Führungsunterstützung
• Charakter einer Operation Operation = Taktische Aktivität(en) + Unterstützende Aufgaben + Voraussetzung schaffende, taktische Aktivität
• Voraussetzung schaffende taktische Aktivitäten - Aufklärung/Erkundung - Sichern und Überwachen von Räumen - Advance to Contact - Begegnungsgefecht - Herstellen des Anschlusses - Ausweichen - Rücknahme - Ablösung und Entsatz - Marsch und Konvoioperationen - Überwinden von Hindernissen
• Unterstützende Aufgaben - Sicherstellen von Führungsfähigkeit/Führungsunterstützung - Einsatzunterstützung - Wirken im Informationsfeld - Nutzung des elektromagnetischen Spektrums - Zivil-Militärische Zusammenarbeit - Fördern, hemmen und kanalisieren von Bewegungen - Informationsarbeit - Verwehren von Nutzung - Schutz
• Defensive Aktivitäten - Verteidigung - Verzögerung
• Offensive Aktivitäten - Angriff - Handstreich - Hinterhalt - Aufklärung durch Kampf - Ausnutzung des Angriffserfolges - Verfolgung - Ausbruch eingeschlossener Kräfte - Täuschangriff - Kräftedemonstration
• Welche taktischen Aktivitäten gibt es? - Offensive takt. Aktivitäten - Defensive takt. Aktivitäten - Stabilisierende takt. Aktivitäten - Voraussetzungsschaffende takt. Aktivitäten
• Zweck des Angriffs - Zerschlagung des Feindes - dem Feind das Erreichen seiner Absichten verwehren
• Wie zeichne ich (Farbe): Feindl. Kräfte, Gewässer, Wälder und Führungslinien Feind: Rote Raute Gewässer: Blau Wälder: Grün Führungslinien: Schwarz
• Phasen des Angriffs - Vorbereitung und Anmarsch - Sturmangriff - Konsolidierung
• Nennen sie die 5 Unterstellungsverhältnisse - FULLCOM - OPCOM - OPCON - TAKOM - TACON
• Handlungsfelder der Truppenführung - Faktoren der Truppenführung (Kräfte, Raum und Zeit) - Informationen
• Definieren Sie die Begriffe "Einbruch" und "Durchbruch" Einbruch: Das Eindringen in die besetzte Stellung. Zusammenhang zur Verteidigung bleibt gewahrt. Durchbruch: Das Eindringen des Feindes in die Tiefe des Raumes. Zusammenhang zur Verteidigung ist nicht mehr gewahrt.
• Zweck defensiver taktischer Aktivitäten - Widerstand leisten gegenüber feindl. offensiven Aktivitäten - Handlungsfreiheit des Gegners einschränken
• Welche Arten der defensiven taktischen Aktivitäten gibt es? - Verteidigung - Verzögerung
• Zweck der Verteidigung Den feindlichen Angriff innerhalb eines bestimmten Raumes zum Scheitern zu bringen, um entweder Raum zu halten oder den Feind zu zerschlagen.
• Zweck der Verzögerung Zeit gewinnen, den Feind in eine bestimmte Richtung zu lenken und seine Kräfte abzunutzen. Eigene Kräfte sollen der drohenden Vernichtungb durch überlegenen Feind entzogen werden.
• Definieren Sie den Begriff "Taktik" Militärische Grundsätze für den planvollen Einsatz von Kräften, Mitteln und Informationen. Durch den kreativen Einsatz dieser Mittel soll eine vorteilhafte Wirkung erzielt werden.
• FNAKI Feind Nachbarn Absicht Kampfaufträge Ich (Platz des Führers)
• FAWU Führung Aufklärung Wirkung Unterstützung
• DUKE Dynamisches und komplexes Umfeld
• Grundsätze der Erkundung - Erkundung braucht Zeit - Ergebnisse rasch melden - Kenntnisse Ortskundiger melden - Gemeinsame Erkundung spart Zeit - Kartenerkundung reicht nicht aus
• Standardaufgaben der Reserve - Auffangen - Verstärken - Gegenangriff
• Aufgaben der Reserve im Angriff - Abwehr von Gegenangriffen - Flankenschutz - Angriff nähern
• Bedeutungen: Erreichen, Gewinnen, Nehmen - Raum ist frei - es ist mit Feind zu rechnen - Feind ist im Raum
• Welche Einstufungen im Kräftevergleich gibt es? - Unterlegen - Ausgeglichen - Überlegen
• Wann und wo wird ein Schwerpunkt gebildet? Ein SP wird immer gebildet, und zwar dort, wo ich die Entscheidung suche bzw. erwarte
• Grundsätze der Sicherung - Immer und überall - Zuerst Rundum-Sicherung un anschließend in Absprache mit den Nachbarn
• Unterschied zwischen Gegenangriff und Gegenstoß - Gegenangriff ist immer geplant - Gegenstoß ist ungeplant und erfolgt aus der Initiative des mil. Führers vor Ort
• Führen mit Auftrag - Übereinstimmen im Denken und Handeln - eindeutige Formulierung der eigenen Absicht - Zuweisung/Anpassung erforderlicher Kräfte, Mittel und Zeit - Die Verantwortung des mil. Führers ist unteilbar - Wille zur Delegierung von Verantwortung - Handlungsfreiheit bei der Durchführung - Bereitschaft zur Hinnahme von Fehlern

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