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IT (Subject) / IT Governance (Lesson)
Governance
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- IT-Governance Folgen/Anforderungen an Unternhehmen eine neue Positionierung der IT in Unternehmen: IT als Strategie bestimmender Faktor (IT als Enabler) d.h. Optimierung der Geschäftsprozesse, Umsatsicherung + Steigerung sowie Erschließung neuer Geschäftsfelder alles durch IT Neue Anforderungen an das Management der IT-Ressourcen Zunehmende Bedeutung des Risikomanagements sowie von IT-Compliance Wertschöpfungsketten sind effizienter + effektiver aber auch komplexer
- Was versteht man unter Corporate Governance? bezeichnet die verantwortungsvolle, nachhaltige und auf langfristige Werschöpfung ausgerichtete Organisation und Steuerung von Aktivitäten in Unternehemen (also das gesamte System interner und externer Leitungs-, Kontroll- und Überwachungsmechanismen) IT Bereich liefert die für die Umsetzung kritischen Informationen
- Begriffsdefinition IT Governence = Liegt in der Verantwortung des Vorstandes + Managements und ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensführung. Besteht aus Führung, Organisationsstrukturen und Prozesse, die sicherstellen, dass die IT die UNternehemsstrategie und ziele unterstützt
- Aufgaben von IT Governance IT/Business-Alignment = Abstimmung von Prioritäten, Kompetenzen, Entscheidungen und Aktivitäten der IT mit der Unternehemsstrategie IT-Compliance = T-Compliance beschreibt in der Unternehmensführung die Einhaltung der gesetzlichen, unternehmensinternen und vertraglichen Regelungen im Bereich der IT-Landschaft. | Enge Verpflechtung zw. Geschäftsprozessen, den IT Prozessen und der Rechnungslegung, Transparenz u. Reproduzierbarkeit der Geschäftsprozesse, Erhöhte Anforderungen an die Zuverlässigkeit der IT Systeme Risikomanagement = Gesetz zur Kontrolle und Transparenz in Unternehmen (KonTraG), Kontrag fordert ein integriertes Risikomanagementsystem für Unternehmen. Risikom. besteht aus Frühwarnsystem, Internes Überwachungssystem und Controlling. Meta-Gestaltungsaufgabe = Gestaltungs und Führungssystem für das IM zu entwickeln, einzuführen und weiterzuentwickeln. Elemente: Planungsträger, Planungs+Kontrollfunktionen, Planungsprozesse, Regelungen, Verfahren
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