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Geschäftsprozesse (Subject) / Lernfeld 2 (Lesson)
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- Käufermarkt •Unternehmen richten sich an den Verbrauchern aus •Nachfrage < Angebot •Beispiel: heutige Märkte •Merkmale: Marktsättigung starker Konkurrenzdruck starker Absatzdruck (gewissen Mengen müssen verkauft werden, um die Kassen zu decken!)
- Verkäufermarkt • Käufer orientieren sich an den Unternehmen • Nachfrage > Angebot • Beispiele: Nachkriegszeit, ehemalige DDR, ehemalige Ostblockstaaten • Monopolstellung von Unternehmen
- Paradigmenwechsel Wandel grundlegender Rahmenbedingungen
- Branche mehrere Unternehmen, die dasselbe Geschäftsfeld abdecken
- Konjunktur Phasen der Geschäfts-/Marktentwicklung 1) Aufschwung 2) Boom 3) Rezession 4) Depression
- Verlust def negatives erwirtschaftetes Ergebnis eines Unternehmens
- Gewinn/Verlust bere Umsatz-Kosten
- Konvaleszenzstrategie gezieltes Überaltern lassen von Produkten
- Umsatz bere (Menge)Absatz*Preis
- Markt Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage, aufgrund dessen sich Preise bilden
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- Wettbewerb Existenz von Märkten mit (2) mind. zwei Anbietern oder Nachfragern, (3) die sich antagonistisch (im Gegensatz zu kooperativ) verhalten, d.h. durch Einsatz eines oder mehrerer Aktionsparameter ihren Zielerreichungsgrad zulasten anderer Wirtschaftssubjekte verbessern wollen; (4) damit ist eine Komplementarität von Anreiz- und Ordnungsfunktion gegeben, die im sog. sozialistischen Wettbewerb (sozialistische Marktwirtschaft) fehlt.
- Kosten Aufwendungen, die im engen Zusammenhang zum Unternehmenszweck stehen
- Rationalisierung Maßnahmen zur Kostensenkung und Gewinnsteigerung
- Produktivität output/input (verkausmenge/Mitarbeiter)
- Wirtschaftlichkeit Umsatz/Kosten
- Qualität Übereinstimmung von Leistungen mit Ansprüchen
- Funktionalität Anwendbarkeit und Nützlichkeit eines Produkts, Bedienerfreundlichkeit
- Marktanteil Anteil des Unternehmens am Marktvolumen Umsatz/Marktvolumen %
- emissionsarm möglichst wenig umweltbelastend, ohne/mit reduziertem Schadstoffausstoß
- Entgeld Löhne (Arbeiter) und Gehälter (Angestellte)
- Lean production Verschlankung der Produktion, Einsparen von Zeit und Geld
- Fluktuation relativ kurz nach dem Eintritt verlassen die Mitarbeiter ein Unternehmen wieder, da sie sich nicht wohl fühlen
- Komplementäre Güter Güter, die einander ergänzen, z.B. Rasierer und Rasierschaum
- Ausschuss Ware, die am Ende des Produktionsprozesses aufgrund von Mangelhaftigkeit nicht verkauft werden kann
- lean production Verschlankung der Produktion, Einsparen von Zeit und Geld
- Komplementäre Güter Güter, die einander ergänzen