Projekt- und Prozessmanagement (Subject) / Handout S. 3-5 (Lesson)

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• Unterschied Projektmanagement und Prozessmanagement Projektmanagement: Projekt: zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben(es geht um das Ergebnis), das zu einem konkreten Ziel führt Projektmanagement plant und steuert diese Aufgabe (Schritte und Tätigkeiten um ein Ziel zu erreichen). Vorbereitung, Durchführen und Aussteuern von Projekten. Prozessmanagement: Prozess: Einzeltätigkeiten um ein meist wiederkehrendes Ziel zu erreichen (es geht um den Weg). Es gibt ein Startereignis (Input) und ein Ergebnis (Abschluss, Output). Prozessmanagement: meist wiederkehrende, zusammenhängende Arbeitsschritte um das Ergebnis zu erreichen
• Begrifferklärung Prozessmanagement Was versteht man unter einem Prozess? Ein Prozess ist die Menge logisch verknüpfterEinzeltätigkeiten die ausgeführt werden um einmeist wiederkehrendes Ziel zu erreichen.
• Prozessmanagement (zum Beispiel Vorlage für Indesign-Datei) Im Prozess geht es um ein meist wiederkehrendes Ziel. Das Ergebnis steht beim Prozessmanagement im Vordergrund. Es werden (...) beschrieben um die fest gelegte Qualität des (...) zu erreichen. Arbeitsschritte Arbeitsergebnisses Im Prozessmanagement werden diese arbeitsteiligenArbeitsschritte und ihre Abhängigkeitenbeschrieben und systematisiert um die fest gelegteQualität des Arbeitsergebnisses zu erreichen.
• Ein Projekt ist ein (...), (...) Vorhaben mit einem konkret definierbaren Ergebnis als Ziel. einmaliges, abgeschlossenes
• Ein Projekt ist ein... … ist ein einmaliges, abgeschlossenes Vorhaben miteinem konkret definierbaren Ergebnis als Ziel.
• Ein Projekt wird von unterschiedlichen Akteuren umgesetzt, deren Ressourcen so aufeinander abgestimmt werden müssen, dass das (...) und der (...) den Anforderungen entsprechen. Endergebnis Endtermin
• Aufgabe vo Projektmamnagement ist::. … das Erstellen und Fortschreiben der (...): also geforderte ? … die (...): Leistungsbeschreibungen, Arbeitsumfänge, Übergaben und Zusammenarbeiten. Zieldefinitionen Qualitäten, Termine und Kosten. Abstimmungsleistungen zwischen allen Beteiligten
• Über Projektteams Projektteam bestehen aus (...), deren Rollen im Team oft losgelöst von der normalen Betriebshierarchie sind. Experten
• Projektteams Da Menschen beteiligt sind, agiert Projektmanagement immer auch in einem Spannungsfeld zwischen (...), die auch „außerhalb des Projekts“ liegen können Interessen, Anforderungen und Prioritäten
• Die drei Kerngrößen eines Projektes Qualität, Geld und Zeit
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• Projektphasen im Überblick Für Projektphasen werden häufig vier Abschnitte definiert: - Projektdefinition,- Projektplanung,- Projektumsetzung und -kontrolle,- Projektabschluss.

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