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Organisationspsychologir (Subject) / 20 Thema 4 Personalauswahl (Lesson)

1. Taylor-­‐Russel-­‐Modell

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  • 1. Taylor-­‐Russel-­‐Modell Grundquote = Basisrate Wie viele von meinen Bewerbern sind geeignet?  Selektionsquote (Vgl. Trennwert!) Wie viele von den Bewerbern kann ich nehmen? Wenn 4 von 8, dann 50%  Für die Bewertung von Auswahlverfahren ist die Trefferquote (Vgl. positiver Prädiktionswert) entscheidend! EG/(EG+EU) Bzw. WP/(WP+FP)
  • Einflussfaktoren auf die Trefferquote:  1. Steigerung der Validität des Verfahrens (Prädiktor wird besser) D.h. weniger Streuung der wahren Werte um die vorhergesagten Werte Trefferquote wird höher (Verhältnis EG/EU)  2. Veränderung der Selektionsquote (d.h. Trennwert hochsetzen) D.h. wir stellen weniger ein / sind strenger Trefferquote steigt (Verhältnis EG/EU)  3. Steigerung der Grundquote (d.h. Basisrate) D.h. im Bewerberpool sind mehr geeignete Personen Erreichbar durch: Besseres Personalmarketing Geringere Ansprüche (Kriterium „geeignet“ runterschrauben)  4. Kombination aus allem: Validität des Verfahrens verbessern Selektionsquote erhöhen Validität erhöhen
  • Taylor-­‐Russel Matrix  Trefferquote ist abhängig von:1. Der Validität des Verfahrens (= r)2. Der Selektionsquote  Grundquote (d.h. Basisrate) wird hier Konstant bei 0.5 gehalten, d.h. 50% geeignet  Fasst nochmal die drei wesentlichen Parameter zusammen!