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PM 1 (Subject) / 3 - Projektvoraussetzungen (Lesson)
- Interne vs. Externe Projekte Interne Projekte: Innerhalb einer Org., AG und AN i.d.R. in unterschiedlichen OE tätig, keine Rechtsbeziehung zwischen AG und AN, AG vergibt P-Auftrag, es besteht kein Rechtsanspruch von AG und AN, Vergütung häufig in Geld oder Ressourcen Externe Projekte: AG kauft eine Leistung extern (außerhalb der Org), i.d.R. durch öff. Ausschreibung, Arbeitsbeziehung durch Vertrag geregelt, es besteht klare Rechtsbeziehung zw. AG u. AN, daher Ansprüche auf vertragsgerechte Umsetzung (AG) und Vergütung (AN), Gewinn oder Verlust beim AN (abhg. vom Vertrag)
- Anforderungen an Projektziele klar u. eindeutig aktuell logisch, widerspruchsfrei positiv formuliert messbar/quantifizierbar erreichbar/aktiv beeinflussbar realistisch aber anspruchsvoll Lösungsneutral?
- Projektziele und Zielbeziehungen Ergebnisziele (Was soll erreicht werden, wann ist das Projekt erfolgreich?) und Prozessziele (Ablaufziele,angestrebter Prozess, welcher Weg passt zum Ziel) Zielbeziehungen analysieren (Interdependenzrelationen, Präferenzrelationen,Instrumentalrelationen) zwischen Projekten und im Projekt (Aufgabe des AG)
- Prozess der Zielpräzisierung Grobziele bis zur Entscheidung für das Projekt festlegen Feinziele ableiten, in Projektauftrag und Lastenheft eintragen Pflichtenheft (AN beschreibt wie er die Aufgabe lösen will) Zielüberprüfung Projektumsetzung Zielkontrolle
- Wichtig bei Projektzielen Alle Ziele erfassen, soweit wie möglcih quantifizieren, klar und eindeutig ausdrücken, das Warum Wohin muss für alle erkennbar sein, Prüfung ob Ziele konkurrieren, keine Widersprüche Realisierbarkeit der Ziele muss gegeben sein, PZ leiten sich aus Unternehmenszielen ab, PZ bekannt machen, Zwischenziele und Unterziele definieren, Veränderungen von Zielen überprüfen
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