Entscheidungsorientiertes Management (Subject) / Porter (Lesson)

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Konkurrenzanalyse und Branchenstrukturanalyse

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  • Welche beiden Ansätze nach Porter sind ihnen bekannt? 1. Konkurrenzanalyse 2. Branchenstrukturanalyse
  • Beschreibung der Konkurrenzanalyse nach Porter 1. Motivationen des Konkurrenten - Ziele für die Zukunft (Auf allen Managementebenen) - Annahmen (über sich selbst und über die Branche) 2. Verhalten des Konkurrenten - Gegenwärtige Strategie (wie führt der Konkurrent aktuell den Wettbewerb) - Fähigkeiten (Sowohl Stärken als auch Schwächen Reaktionsprofil - Ist der Konkurrent mit der aktuellen Position zufrieden? - welche voraussichtlichen Schritte oder Strategien wird der Konkurrent vornehmen? - wo ist der Konkurrent verwundbar? - was wird die größte Reaktion des Konkurrenten hervorrufen?
  • Konkurrenzanalyse: Vorbereitung 1. Konkurrenten festlegen (wer ist überhaupt mein Konkurrent) 2. Welche Infos über meinen Konkurrenten brauche ich? Wieso brauche ich sie? 3. Direkten Vergleich mit dem eigenen Unternehmen vornehmen!