Entscheidungsorientiertes Management (Subject) / SWOT (Lesson)
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Beschreiben, verstehen
This lesson was created by kdrazkiewicz.
- wofür steht SWOT S tregth (Stärken) W eakness (Schwächen O pportunities (Chancen) T hread (Risiken)
- Grundannahmen der SWOT Analyse 1. Kombination von Unternehmensanalyse und Umweltanalyse Särken + Schwächen = Untenrehmensanalyse Chancen + Risiken = Umweltanalyse 2. Stellt einen konkreten Zusammenhang sowie Abhängigkeit zwischen Unternehmen und Umwelt her.
- Kombinationen von SWOT + Strategien Stärken + Chancen (SO-Strategie): - Chancen wahrnehmen unter Einsatz von Stärken - Expansion / Investition - Nutzen von Trends Stärken + Risiken (SR-Strategie): - Stärke ausnutzen, um Umweltrisiken auszugleichen - Nutzen von Beziehungen, um Umweltbedingungen zu beeinflussen Schwächen + Chancen (WO-Strategie): - Abbau von Unternehmensschwächen, um Chancen zu nutzen - Abbau eigener Bürokratie, um reaktionsschneller zu sein und Chancen des Marktes nutzen zu können Schwächen + Risiken (SR-Strategie): - Schwächen abbauen, Risiko reduzieren - Desinvestitionsstrategien