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1.6 Personal (Subject) / Personalbeschaffung (Lesson)
Der Vorstand hat die Entscheidung getroffen, dass in vier Landesdirektionen zu Vertriebsunterstützung zusätzlich jeweils ein Spezialist für die Kranken- und Lebensversicherung eingestellt werden soll. Sie sollen bei der Auswahl der Bewerber bzw. Besetzung der Stelle unterstüzen.
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- Erläutere zwei Aspekte, nach denen die vorliegenden Lebensläufe analysiert werden: Zeitfolgenanalyse: Gibt es Lücken im Lebenslauf? Gibt es eine längere Zeit, in denen der Bewerber nicht berufstätig war? Zu welchen Terminen und wie häufig fanden Arbeitgeberwechsel statt? Positionsanalyse: Ist ein kontinuierlicher Aufstieg erkennbar? Wechselt der Bewerber häufig die Position? Wechsel zwischen Innen- und Außendienst? Branchenanalyse: Wechselt der Bewerber zwischen verschiedenen Branchen? Hat der Bewerber nur in einer Sparte gearbeitet oder war er in verschiedenen Sparten tätig?
- Übungen bei Assesment-Centers, sowie Erläuterung welche Kompetenz abgeprüft werden sollen Präsentation: Teilnehmer bearbeitet ein fachliches Thema und präsentiert das Ergebnis vor der Gruppe vor Fachkompetenz - Wissen wird überprüft Methodenkompetenz - Art und Weise der Präsentation wird überprüft Persönliche Auftreten wird bewertet Rollenspiel: z. B. Konfliktgespräch/Verhandlungsgespräch Sozialkompetenz: Das Einfühlvermöden bzw. der Zugang zum Kunden wird überprüft Fachkompetenz: Das eingesetzte Fachwissen wird überprüft Methodengespräch: Gesprächsführung wird beobachtet Postkorb: Bewerber muss unter Zeitdruck typische Eingangspost für die vakante Position bearbeiten Kompetenzbereich: Insbesondere die Methodenkompetenz wird hier beurteilt. Bewerber muss nach Wichtigkeit und Dringlichkeit ordnen, Aufgaben deligieren und Zusammenhänge erkennen Fachkompetenz wird zusätzlich überprüft
- Vier betriebliche Personalzusatzleistungen Personalzusatzleistungen, die zusätzlich zum Gehalt gezahlt werden Unterscheidung nach gesetzlichen, tariflichen und freiwilligen Sozialleistungen Ziel: Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, Steigerung der Attraktivität des AG Anteil an Gesamtpersonalkosten: 107% Dienstwagen Betriebliche Altersvorsorge Sonderurlaub Beteiligungen an Kosten für Weiterbildung Job-Ticket Gesundheitsprogramme