9
Projektmanagement (Subject) / Grundlagen (Lesson)
- Merkmale eines Projektes zielgerichtet inhaltlich und zeitlich begrenzt Aufgabe liegt außerhalb der betrieblichen Routine schwankender Schwierigkeitsgrad nach Art und Umfang erfordert Ressourcen, und Qualität von Spezialisten
- Weitere wichtige Elemente Projektmanagement "Gesamtheit von Führungsaufgaben,- organisation, -technicken und - mitteln für die Initierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten"
- Weitere wichtige Elemente Projektportfolio "Bei einem Projektportfolio handelt es sich um die Zusammenfassung aller Projekte einer Person, eines Haushaltes, eines Unternehmens oder einer Institution"
- Weitere wichtige Elemente Projektportfoliomanagement „Projektportfoliomanagement ist ein zeitlich nicht befristetes Führungskonzept für eineMehrzahl von zu integrierenden Projekten, die [...] der Unternehmung einen größerenNutzen stiften, als wenn diese Projekte unabhängig voneinander durchgeführt werden.“
- Grundlegende Aspekte und Begriffe zum Projektmanagement Projektorganisation (insitutionell) Projektleitung (funktionell) Personalführung (personell)
- Das magische Dreieck im Projektmanagement Systemziele (Hohe Leisztung und Qualität ) "Overengineering" Terminziele (geringe Dauer) "Schnellschuss Kostenziele ( geringer Aufwand)
- Weitere wichtige Begriffe "Teufelsquadrat" vierte Dimension Qualität und Quantität wird unterschieden (Funktionsumfang) Fläche muss konstant sein
- Weitere wichtige Begriffe Stakeholder Personen oder Gruppen, die: am Projekt beteiligt sind von den Auswirkungen betroffen sind interessert sind Einfluss nehmen wollen Ziele mitgestalten Beispiele: Lieferanten, Management, Kunden, Mitarbeiter
- Weitere wichtige Begriffe Stakeholder-Analyse analysiert potenzielle Beteiligte und Betroffene deren Ziele , Wünsche, Bedürfnisse transparent Steuerung zur Entwicklung von Strategien und Maßnahmen Vorgehen: Stakeholder erkennen Ziele und Erwartungen feststellen Einflussstärke schätzen Konfliktpotenzial einschätzen Stakehodler-Wirkung analysieren Auswirkungen auf Stakeholder analysieren geeignete Maßnahmen prüfen
Advertisement