Strategisches Management (Subject) / Diagnose (Lesson)

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  • Swot-Analyse Grundlegend eigenes Unternehmen 1 Jahr = strategische ; 5 Jahre = kritische - Erfolgsfaktoren Was macht und erfolgreich? Was bedroht unseren Erfolg? Strenghts, Weaknesses = Innenansicht opportunities, Threats = Außenansicht Selbiges beim Konkurrenten
  • Swotanalyse Ausgefüllt Stärken / Chancen Mit den eigenen Stärken besthende Chancen nutzen Schwächen / Chancen Eigene Schwächen beseitigen, um bestehende Chancen zu nutzen  Stärken/Risiken Mit den eigenen Stärken bestehende Risiken abwehren  Schwächen/Risiken Eigene Schwächen beseitigen, um bestehende Risiken abzuwehren
  • Kritische Erfolgsfaktoren Kritische Erfolgsfaktoren (KEF) = Wettbewerbsvariablen in der Branche/ im Markt, die die Marktposition der konkurrierenden Unternehmen nachhaltig beeinflussen  Bsp: Zulieferer der Automobielbranche Produktqualität Just-in-time Lieferung Zertifizierung Bonität
  • Kritische Erfolgsfaktoren Beispiele Maschinenbau Qualität  Auftragsabwicklung After-Sale-Service Automobilbau Kostenposition Styling Sicherheit Brauereiindutrie Werbung Distributionskanäle Lebensmitteleinzelhandel Preisgestaltung Sortimentstruktur Standort
  • Strategische Geschäftseinheiten Teilbereiche im Unternehmen, die einen bestimmten Produkt-/Marktbereich bearbeiten und für den es sinnvoll erscheint, eigenständige Strategien zu formulieren und umzusetzten. 

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