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Arbeits- und Organisationspsychologie (Subject) / VL2_2: Personalmarketing (Lesson)
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- Definition Personalmarketing Personalmarketing umfasst die Maßnahmen und Aktivitäten einer Organisation, die darauf abzielen oder dazu beitragen, auf internen und externen Arbeitsmärkten Individuen für eine längerfristige Mitarbeit im Unternehmen zu gewinnen, dieses zu erleichtern und sie längerfristig an das Unternehmen zu binden. --> Je geringer die (qualifizierte) Nachfrage nach Arbeit bzw. nach Arbeitsplätzen, desto größer ist der Bedarf an Personalmarketing.
- Gründe für unterlassene Bewerbung Keine Bereitschaft, am Arbeitsmarkt teilzunehmen Keine Information über vakante Stelle Befürchtung, nicht geeignet zu sein bzw. zu erscheinen geringe Attraktivität der zu besetzenden Stelle bzw. der Organisation
- Methoden der Bewerberansprache Interne Bewerberansprache Stellenanzeigen Direktansprache Personalmarketing an Schulen und Hochschulen Broschüren und Image-Anzeigen Internetrekrutierung
- Interne Bewerberansprache: Möglichkeiten und Vor- und Nachteile Möglichkeiten: Vertrauliche Befragung von FührungskräftenAusschreibungen am schwarzen Brett/IntranetIndividuelle AnspracheAnsprache von ehemaligen Mitarbeitern, Teilzeitbeschäftigten Vorteile: Teile des Einarbeitungsaufwands entfallenGute BeurteilungsgrundlagenKann Personalabbau in anderen Abteilungen auffangen Nachteile:Vertrauligkeit von Bewerbungen schwierigMöglicher problematischer AblöseprozessMangelnde Akzeptanz von ehemaligen Kollegen in Führungspositionen
- Stellenanzeigen: Möglichkeiten, Vor- und Nachteile Möglichkeiten: ZeitungenFachpresseInternet-PortaleAufgegeben von Firma selbst oder stellvertretend über RekrutierungsfirmaIn „offener“ oder „geschlossener“ Form Vorteile:Erreichung vieler potenzieller BewerberGeringe Kosten Nachteile:Printmedien verlieren zunehmend an RelevanzSchwierig aus der Masse herauszustechenWenig Wirkungsstudien
- Direktansprache/Headhunting: Möglichkeiten, Vor- und Nachteile Möglichkeiten: Suche über wirtschaftsorientierte soziale NetzwerkeSuche in vielversprechenden Unternehmen Erstellung des Anforderungsprofils -> Definition der Zielgruppe ->Identifikation potenzieller Bewerber ->Bewerberansprache ->Bewerbungsgespräch Vorteile: Hohe Sicherheit geeigneten Bewerber zu findenGeeignet bei schwieriger BewerbermarktlageGeeignet bei Unternehmen mit Attraktivitätsproblemen Nachteile:TeuerAufwendigKann juristische Probleme mit sich bringen (u.a. unlautere Praktiken, Wettbewerbsrecht)
- Personalmarketing an Schulen und Hochschulen: Möglichkeiten, Vor- und Nachteile Möglichkeiten: MesseständeBetriebsbesichtigungenVorträge an Schulen über AusbildungsmöglichkeitenPraktikaFinanzierung von Büchern, technischer Ausstattung oder Computern Vorteile:Frühe Bindung von Bewerbern möglichZusätzlicher Imagegewinn Nachteile:Je nach Maßnahme kostspieligIndirekte Form des PersonalmarketingsErreicht wenig potenzielle Bewerber
- 5. Broschüren und Image-Anzeigen: Möglichkeiten, Vor- und Nachteile Möglichkeiten: • Bewerberbroschüren:Informationen über BeschäftigungsbedingungenBesonderheiten der OrganisationSollen Bewerbungstendenz verbessern • Image-Anzeigen:Beinhaltet Anzeigen, Videos und regionale AktivitätenSoll das Image des Unternehmens verbessern Vorteile:Besseres Image führt zu mehr Bewerbungen Nachteile: Sehr direktes Personalmarketing
- Personalmarketing im Internet: Möglichkeiten, Vor- und Nachteile Möglichkeiten: • Unternehmens-Webseiten• Personalmarketing in den sozialen Netzwerken• Online-Jobbörsen Vorteile: Überregionale ReichweiteGünstig Nachteile: Potenzielle SicherheitsproblemeDurch Einfachheit sehr viele ungeeignete BewerberPotenzielle Imageschäden
- Personalmarketing als Prozess s. Folie 6
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- Determinanten der Berufswahl s. Folie 9
- Zentrale Befunde s. Folie 18+19
- Einflussfaktoren auf Bewerberentscheidung Bewerber akzeptiert das Stellenangebot und tritt in die Organisation ein: Realistische Tätigkeitsvorschau Dauer der Bearbeitung Alternative Angebote und Standort Arbeitsplatzmerkmale Akzeptanz der Personalauswahlverfahren Strategische Bewerbungen
- Bedeutung der Arbeitsplatzmerkmale 1. Merkmale der Arbeit sind am wichtigsten (Art der Arbeit, Bezahlung) 2. Recruiting Prozess 3. Merkmale der Organisation 4. Merkmale des Recruiters