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Management Basics (Subject) / Lektion 5 (Lesson)
- Erklären Sie die Hauptaussagen der Bedürfnispyramide nach Maslow in Bezug auf Angebot & Nachfrage Es ist ein diskrepitives, beschreibendes Modell Mehrere Bedürfnisebenen die aufeinander aufbauen Solange Bedürfnisse unterer Ebene nicht erfüllt sind, werden Bedürfnisse höherer Ebene nicht entwickelt --> mit zunehmender Bedürfnisbefriedigung nehmen Bedürfnisse quantitativ und qualitativ zu Reihenfolge: Grundbedürfnisse Sicherheit Soziale Bedürfnisse Wertschätzung Selbstverwirklichung 2 Arten von Bedürfnissen: Grund und Existenzbedürfnisse (Primärbedürfnisse) Kultur und Luxusbedürfnisse (Sekundärbedürfnisse) Heute wissen wir: Das Modell ist empirisch widerlegt, da es nicht für alle gleich ist. Kritik: Reihenfolge kann sich ändern, da es für jeden Kulturkreis individuell ist. Wenn ich auf einer Ebene hängen bleibe, suche ich mir Ersatzbedürfnisse.
- Wie entsteht aus dem Bedürfnis ein Kauf? Fängt mit einem Mangelzustand an Mangelzustand führt zum Bedürfnis – auf ein nicht konkretes Objekt bezogen Bedarf, Wünsche – auf ein konkretes Objekt Nachfrage – Bedarf mit Kaufkraft verbunden Angebot Kauf – Angebot verfügbar = Mangelzustand -> Bedürfnis -> Bedarf -> Nachfrage -> Angebot -> Kauf
- Definieren Sie vor dem Hintergrund des Produktlebenszyklus den Begriff des Longsellers PLZ beschreibt in Abhängigkeit der Zeit den Verlauf eines Unternehmens in seinen verschieden Entwicklungsphasen: Einführung, Wachstum, Reife, Sättigung) und enthält zwei Kurvenverläufe (Gewinn+Umsatz), die voneinander abhängig sind. Bis zur Reifephase steigt das Produkt im Produktlebenszyklus Es tritt die Sättigungsphase ein. Der Logseller versucht den Kurvenverlauf und somit die Nachfrage des Produktes konstant ausrecht zu erhalten. In diesem Fall tritt keine Sättigung ein. Grund für ein Longsellerprodukt können Image und Qualität ein.
- Was ist ein Business Plan? An wen wendet er sich? Ein schriftliches Dokument das neu zu gründenden Unternehmen Dient Investoren zu überzeugen 2 verschiedene Adressaten: Den Gründer: Problemdurchläufe im Ernstfall, Analyse, Absicherung und Überprüfung durch die Planung Potentielle Investoren: Als Beteiligungsangebot mit umfassenden Informationen Umfasst z.B Summary, Markt & Wettberwerb, Chancen & Risioen
- Was versteht man unter einer Geschäftsidee? • Start der Unternehmensgründung • Beginnt mit einer Version• Eine Vorstellung des Gründers auf der eine Unternehmung aufgebaut werden• Sie muss noch geprüft und entwickelt werden
- Enge und weite Umwelt aus Sicht eines Unternehmens voneinander abgrenzen • Enge Umwelt eines Unternehmens = lokale Umwelt aus dem Wettbewerbs- bzw. MarktumfeldLokales Umfeld besteht aus Five Forces nach Porter: Liefernaten, Kunden, Wettbewerber, Konkurrenten • Die weite Umwelt eines Unternehmens = globales UmfeldGlobales Umfeld besteht aus technologische, ökonomische, sozio-kulturelle und rechtlich-politische Faktoren, die auf ein Unternehmen einwirken
- Gegenstand, Vorgehensweise und Ziel der SWOT-Analyse: Ein Instrument auf dessen Basis eine Unternehmensstrategie bestimmt werden kann Sie filtert die strategischen Erfolgsfaktoren
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