Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)

Vorderseite RBV Kernkompetenzen des Unternehmens
Rückseite
  1. Alle wiederholbare und zielgerichtete Handlungssequenzen
  2. Die Kombination von Inputgütern im Allgemeinen und von Ressourcen
  3. Die Fähigkeit der Mitarbeiter zur Zusammenarbeit, haben stets ein Unternehmes- und Zeitbezug.
  4. Stiften auf der Marktseite Nutzen, ein Zugeng zu einem weiten Spektrum von Markten.

Der wesentliche Unterschied von Kernkompetenz und Kompetenz => Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz => höhere Rentabilität, angesiegelt auf Gesamtunternehmensebene => generieren Wettbewerbsvorteile in unterschiedlichen Geschäftsbereichen.

Diese Karteikarte wurde von UF13 erstellt.