Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)
Vorderseite
RBV
Kernkompetenzen des Unternehmens
Rückseite
- Alle wiederholbare und zielgerichtete Handlungssequenzen
- Die Kombination von Inputgütern im Allgemeinen und von Ressourcen
- Die Fähigkeit der Mitarbeiter zur Zusammenarbeit, haben stets ein Unternehmes- und Zeitbezug.
- Stiften auf der Marktseite Nutzen, ein Zugeng zu einem weiten Spektrum von Markten.
Der wesentliche Unterschied von Kernkompetenz und Kompetenz => Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz => höhere Rentabilität, angesiegelt auf Gesamtunternehmensebene => generieren Wettbewerbsvorteile in unterschiedlichen Geschäftsbereichen.
Diese Karteikarte wurde von UF13 erstellt.