Product Owner: Möchte Produkt (legt Anforderung fest)

Team: Entwickelt Produkt (trifft sich alle 24 Stunden)

· 9-5 Personen mit versch. Fähigkeiten

· Selbstorganisation (jeder wählt Aufgabe selbst aus)

Master: Orchestriert Prozess (moderiert Scrum Meeting)

Endnutzer: wird Programm später benutzen

Sprint 2-4 Wochen Zyklus

· Planungsmeeting

· Entwurf, Kodierung, Test des Produkt Inkrements (nicht nacheinander sondern parallel)

· keine Änderung während des Sprints

· Tägliches Meeting (15 min): Information, wie weit man ist (Was getan, was wird tun, wo Hindernisse)

· Sprint Review: Betrachtung des im Sprint erreichten (Was besser machen)

Product Backlog: Sammlung verschiedener Features daraus wird Sprint Ziel (4 Wochen) ausgesucht

Sprint Backlog: Zerlegung des Sprint Ziels in Teilaufgaben, die in 1-16 Stunden erledigt werden können (durch ganzes Team) à Schätzung der Zeit für einzelne Aufgaben

Burndown Diagramm: Geschätzte Gesamttätigkeitszeit die noch bleibt

Charakteristika

· Selbst-organisierende Teams

· Produkt schreitet in Serien / Abschnitten von monatlichen Sprints fort (analog Iteration)

o Sprintdauer 2-4Wochen (Man möchte nicht Endprodukte auf einmal fertigen)

· Anforderungen sind als Listeneinträge im Product Backlog festgehalten

· Keine spezifische Entwicklungsmethode vorgeschrieben.

stattdessen:

· Generative Regeln um ein agiles Umfeld für die Auslieferung von Produkten zu schaffen