Orientierung (dazu notwendig: Anschaulichkeit): Werte, Normen, Regelungen, Paradigmen, verbindet gewachsenes Selbstverständnis mit der beabsichtigten Entwicklung, den quatitativen und qualitativen Organisationszielen, Identität trotz Wandel

Integration (dazu notwendig: Mitarbeiterbeteiligung): Wir-Gefühl, Corporat-Identity, Gemeinsame Vision trotz Fachsprachenvielfalt, Gemeinsames normatives Grundverständnis

Entscheidungen verbessern (dazu notwendig: Wiederspruchsfreiheit): Regeln für Krisenmanagement, Entscheidungsspielraum, klar gegliedert, langfristige Zielvorstellung einer Orga

Koordinierung (dazu notwendig: Präsenz): Mitarbeiter, Führungskräfte, Mediation, Öffentlichkeitsarbeit