Änderungsprozesse setzen bei Mitarbeitern an

Grundidee: Individuen werden verändert, um Änderung der Orga zu erreichen

Ziel: Steigerung von Kompetenzen & Sensibilität für die in der Oragnisation ablaufenden Prozesse und Aufgaben

Verfahren: Laboratoriums- und gruppendynamische Trainings für arbeitsrelevante Themen, Verbesserung der personalen (sozialen) Kompetenz mittels Trainings (persönlichkeits-und erlebebnisorientiert) und Coaching

Batterie von Personalentwicklungsmaßnahmen