Top down: von oben nach unten, werden von der Spitze des Unternehmen entwickelt

Bottom-up:von unten nach oben: gehen von der Basis aus und nach oben hin in Gesamtpläne verdichetet.

Center-out(von Kernprozessen ausgehen) Bei diesen Ansatz geht man vom Kernprozess der Wertschöpfung aus und setzt dort den notwendigen Veränderungsprozess an

Muliple-nucelus(mehrfache Kerne/Keimzellen)

Veränderungen gehen von unterschiedlichen "Keimzellen" im Unternehmen aus und werden miteinander verbunden