Eine Wachstumsstrategie kann man verfolgen. Dafür wäre eine intensive Organisations- und Personalumstrukturierung erforderlich. Zudem müssten Investitionen getätigt werden, insbesondere in den Vertrieb. Man könnte eine Gesellschaft neu strukturieren und damit Chancen und Risiken eingehen

Demgegenüber könntemanauch eine Fokussierungsstrategie verfolgen und das operativ verkleinern. Damit kann man die Risiken minimieren. Man könnte z.B. nur noch als Produzent von .... am Markt tätig sein und den Vertrieb komplettoutsourcen. Oder man könnteein Franchisekonzept einführen