Start Konsens im Unternehmen, dass zu diesem Thema etwas getan wird und Kapazitäten dafür frei gegeben werden

PjStartende Infos reichen aus, um klare Vereinbarung bzgl. Leistungserbringung zwischen AG+AN schließen zu können

Modell des Projektstartprozess:Projektidee -> Projektanstoß -> Vorbereitung -> Vorstudie -> Lastenheft -> Pflichtenheft -> Projektplanung 2 Phasen:

• Projektvorbereitung = Projektstart im engeren Sinn
• Konzeptionelle Phase = Projektstart im weiteren Sinn.

Start Brainstorming:

1. Vision
2. Assoziation
3. Fragen
4. Ausbrechen
5. Ziele/Bedürfnisse
6. Risiken/Befürchtungen
7. Chancen
8. 0.Gebot
9. Beteiligte/Interessengruppen
10. Resultat und Sachgebite
11. Vorgehen
12. Lösungsideen
13. Erfolgsfaktoren

Aufgaben in der Startphase

• Stakeholder und Ziele
• Team formieren und Zusammenarbeit regeln
• Rahemnbedingungen klären
• PjOrga
• PjPlan
• RA
• PjInhalt & Umfang

• Kick-off = Stakeholder über das Projekt zu informieren
• Projektstartworkshop erarbeiten die Beteiligten die Grundlagen für die spätere Zusammenarbeit.

Vorschlag Agenda für den Projektstartworkshop:

1. Vorstellungsrunde
2. Tagesordnung
3. Erwartungen abfragen
4. Informationssammlung
5. Überblick über das vorgegeben PM
6. Identifizierung der Stakeholder
7. Grobe Ziele festlegen
8. Entwurf PSP / Kostenschätzung und Projektphase
9. Planung nächste Projektphase
10. weiteres Vorgehe
11. Feedback