Systematische Durchdenken der PjZusammenhänge

Ziele von Vorgehensmodellen:

• Aufbrechen der Komplexität
• Strukturiert
• Transparente PjFortschrittsmessung
• Orientierung für PjMA
• Einheitliche Vorgehensweise
• Kommunikationsmittel

PM- und Projektphasen beinhalten:

1. Initialisierungs-
2. Definitions-
3. Planungs-
4. Steuerungs-/Umsetzungs-
5. Abschlussphase.

Elemente von Prozessmodellen sind dabei:

• Projektphasen
• Aktivitäten
• Meilensteine (besonderes Ereignis, SOLL/IST-Termin, -Kosten, -aufwand, Deliverables)
• Gates
• Qualifikation
• Rollen
• Detailvorgaben.

Phasenübergänge im Stage-Gate Modell Alle Aktivitäten einer Phase müssen abgeschlossen sein, um Gate zu durchlaufen. Mittlerweile sind Überlappungen der Phase erlaubt

Die Prozessschritte bei der Ablauf- und Terminplanung:

• Phasenplan: Zerlegung des Pj in begreifbare Phasen
• Gates beschreiben
• Zwischenmeilensteine mit Team gemeinsam aufstellen und diskutieren
• PSP: Strukturierung des Pj in TPj, TA, AP
• Ablaufplan Abläufe festlegen, frühzeitige Koordination, sachlogische Verknüpfung/Schnittstellen identifizieren
• Terminplan: Ermittlung vorläufige PjDauer, ohne Ressourcenberücksichtigung
• Ressourcenabgleich: Zuordnung und Anpassung der Ablaufstruktur
• Optimierung des Ablaufs- und Terminplans (iterativ): Verkürzung PjDurchlaufzeit
• Verabschiedung des Ausführungsplans: Handlungsrichtlinie
• Controlling

Zwischenmeilensteine für alle AP gleich, um EVA durchführen zu können.

Begriffe/Stichworte

• 3 ProzessModellfamilien:

· Sequentielle

o Wasserfall- und

o V-Modell

· Wiederholende

o Agiles

o Evolutionäres „grüne Banane“

o Inkrementelles (vollständige Produktdefinition) Modell

· wieder verwendende Modelle

· (Prototypen Ansatz)

• Netzplan = graphische Darstellung von Abläufen und deren Abhängigkeiten (Anordnungsbeziehungen) Elemente des Netzplans sind: Vorgang, Ereignis / Meilenstein, Anordnungsbeziehung, Knoten (Kästchen) und Pfeile.
• Ereignisknoten-Netzplan (beginn Kranaufstellung in Box)
• Vorgangsknoten-Netzplan = Darstellung der Vorgänge und Meilensteine als Kästchen und Anordnungsbeziehungen als Pfeile.
• Vorgangsknoten-NP Kranaufstellung auf Pfeil
• Entscheidungsknotennetzplan Kranaufstellung in Box
• Ein Balkenplan stellt KEINE Anordnungsbeziehungen dar!
• Anordnungsbeziehungen
  • Normalfolge (Ende-Anfang
  • Anfangsfolge (Anfang-Anfang),
  • Endfolge (Ende-Ende),
  • Sprungfolge (Anfang-Ende)

Gesamtpuffer Differenz zwischen frühestem und spätestem Anfangs- oder Endzeitpunkt, bzw. der Abstand zum kritischen Pfad

Freier Puffer Zeitspanne um die Ein Vorgang verschoben werden kann, ohne den frühesten Start des Nachfolgers zu beeinflussen.