Wurzeln repraesentativer Verfahren: Militaer

- Anfang 20er Jahre: psychotechnisch orientierte Berufsdiagnostik -> Grenzen (isolierte Verhaltenselemente) => rasche aber oberflaechliche Ergebnisse- mitte 20er deutsche Wehrmacht: Gruppenauswahlverfahren (spaeter:Gruppen-Assessments) Persoenlichkeit in gesamtstruktur explorativ erheben wird komplexitaet von Fuehrungspersoenlichkeit und ihrer Aufgaben gerecht => Fuehrungseignung statt Klasse und Beziehungen

= Gesellschaftliche Demokratisierungstendenzen (durch spaetere Wendungen oftmals Kontrahiert)

- ab 1942 GB Offiziers und Pilotenauswahl- ab 1943 USA Agentenauswahl- nach 2. Weltkrieg in US-Firmen- ab Ende der 60er Jahre auch in D breite Verwendung

Management-Diagnostik hat also den gesellschaftlichen Auftrag zur: professionellen Prozess- und Methodengestaltung im Interesse aller Beteiligten

Management-diagnostische Verfahren = breitband Diagnostikum:

- vielseitige Infos generieren- vielseitig anwendbar nicht nur Auswahl, sondern auch Entwicklung usw.

Ideologische Debatte: Personalisten und Situationisten:

- beeintraechtigte die Managementforschung lange- "Personalisten": Persoenlichkeit = Hauptursache fuer Managererfolg- "Situationisten": situative Faktoren = Hauptursache fuer Managererfolg

↓ aufgeloest:

90er Jahre: "dynamischer Interaktionismus"=> Manager-Verhalten wird durch Person und Situation beeinflusst (V = [P/S]) Grundlage: Lewinsche Feldtheorie

= Weg geebnet fuer professionelle Management-Literatur besonders in letzten Jahrzehnten wurden Management-Diagnostik-Verfahren weiterentwickelt

Managementbegriff

a) historisch: analytisch-funktionsbezogen Fayol: Management = ein Buendel von Funktionen1. Vorschau und Planung2. Organisation3. Leitung4. Koordination5. Kontrolle+ 6. Entscheidung=> reine Managerfunktionen kaum empirisch beobachtbar Erfolgsforschung (Methodik und Ergebnisse): kritisch zu sehen

b) gerade in D: Begriffserweiterung (nicht nur funktionell)+ Motivation+ Gruppendynamik+ Machtausuebung+ Konfliktloesung+soziale Kontrolle