Kostenrechnung und Controlling (Fach) / Strategisches Controlling (Lektion)

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Vorderseite Analyse der Aufgabenumwelt: Gap-Analyse: - Vergleichsart - einfache Gap-Analyse (zeichnen, erklaeren) - differenzierte Gap-Analyse (zeichnen, erklaeren)
Rückseite

- Ziel: fruehzeitige Identifikation von Luecken zu erwartende U-Entwicklung Planungen= Soll-Wird-Vergleich

a) Erwartungswerte <=> strategsiche Planungenb) Erwartungswerte <=> operative Planungen

1. einfache Gap-Analyse

- Rendite-Soll vs Rendite-Wird- keine Differenzierung moeglich- Luecke schliessen a) Verbesserte Entwicklung durch anpassung der Strategie b) Anpassung der Planung

2. differenzierte Gap-Analyse

getrennte Ermittlung operativer und strategischer Planung a) strategische Luecke Soll-Rendite <=> Wird-Rendite bei Lesitungsoptimierung b) operative Luecke Wird-Rendite bei Lesitungsoptimierung <=> Wird-Rendite

- operative Luecke schliessen: bestehende Betriebsablaeufe optimieren- strategische Luecke schliessen: zB Ausweitung der Aktivitaeten auf zusaetzliche Absatzmaerkte

- alterantive Differenzierungen moeglich :)

Diese Karteikarte wurde von Aglae erstellt.

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