Interkulturelle Psychologie (Fach) / Heft 4 (Lektion)

Vorderseite Fallstudien: kulturell gepraegte Dimensionen im "global business" Hierarchien und Fuehrung
Rückseite

Machtdistanz:

d = partizipativ

i, i, s = autoritaer

Italien:- Ranghoeren wird nicht widersprochen- autoritaerer, konservativer Fuehrungsstil, patriarchiarische (Denk-) Strukturen

Indien:- Abhaengigkeit != Schwaeche- Gehorsam => Fuehrsorge- hinduistisches Kastensystem: Alle Objekte und Vorstellungen werden hierarchisch organisisert- vertikale Solidaritaet: Schuetzen des Systems- Briten: distant und starr nicht am effektivsten- sondern: nurtrant-task-leadership wie ein besorgter Vater/Patron

verschiebung => partizipativer Fuehrungsstil (Globalisierung)- partizipation macht sinn wenn Mitarbeiter fachlich qualifizierter sind!- Logik der oekonomischen Modernisierung

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