Leitfragen:

- warum Flexibilitaet so wichtig fuer s. welche anderen Auswirkungen auf Kooperation?- Einhaltung geschlossener Vertraege?

Kulturdimensionen:

- Hofstede: Unsicherheitsvermeidung- GLOBE: Unsicherheitsvermeidung- Trompenaars: Sequenziell vs. Synchron

Unsicherheitsvermeidung:- d: Daten und Fakten- s: Improvisation

Sequenziell vs. Synchron:- d: sequenzie;- s: synchron

Loesungshinweise:

- s: rasch und unbuerokratisch. Businessplan = Zeitverschwendung- d: den lokalen Gegebenheiten anpassen, sonst zurueckschrecken- s: fixierte Vertraege sind eher Vereinbarungen mit prozessualem Charakter- Prozesse und Strukturen wenig sinnvoll langfristige Ziele vereinbaren, s Freiraum lassen, fuer d gewisse Planungssicherheit- kokrete kurz- und mittelfristige Planungen = Orientierungspunkte, nicht zwingend erfuellt- wertvolle Synergien: d = ausgefeilte Prozesse, s = hands-on- s: volatiler, dynamischer Markt Geschaeftsmoeglichkeiten in s nutzen = spontane, unkonventionelle Verhalten/Massnahmen