Am Konzept OCB dargestellt, da am intensivsten untersucht

1. Chiaburu, Oh, Berry, Li, Gardner (2011)Metaanalyse: Zusammenhang OCB und Persönlichkeitsfaktoren (Big 5)

= OCB in hohem Maße durch Persönlichkeitsfaktoren bestimmt

- Produktives Verhalten Durch Offenheit und Verträglichkeit- Proaktives Verhalten Durch Gewissenhaftigkeit, emotionale Stabilität, Extraversion- OCB v. A. Gewissenhaftigkeit und Verträglichkeit! auch: Emotionale Stabilität, Extraversion, Offenheit

Persönlichkeitsfaktoren: inkrementelle Validität für Arbeitszufriedenheit

LePine, Erez, Johnson (2002): Metaanalyse 76 Studien (OCB Untersuchung)

2 Fragen

- Annahme mehrdimensionales Konstrukt? D.h. Altruismus, Gewissenhaftigkeit, Höflichkeit etc wirken unabhängig voneinander?- Welche Beziehungen bestehen zu den Bedingungen und Folgen des Konstrukts?

Zentrales Ergebnis:

- Keine Mehrdimensionalität: Alle Dimensionen korrelieren sehr hoch untereinander also selbe Beziehungen zu Bedingungen und Folgen- Gewöhnliche Dimensionen = Indikatoren für latentes Konstrukt- Latentes Konstrukt = Kern = Kooperationsbereitschaft- Wurde folgend durch die Variable Altruismus erfasst

Bedingungen der Kooperationsbereitschaft (Generalfaktor von OCB - extraproduktives Verhalten)

Korrelationen:

- Arbeitszufriedenheit: p = .24- Commitment: p = .20- Fairness: p = .23- Unterstützung durch den Vorgesetzen: p = .32 Am wichtitgste! Höchste Korreltaion- Gewissenhaftigkeit: p = .23- Korrelationen mit Kooperationsbereitschaft (Altruismus)

Schlussforlgerung:

- Also Organs These: Arbeitszufriedenheit vermittelt über OCB teilweise bestätigt- Allerdings OCB und betrieblicher Erfolg kaum untersucht- "Soziales Dilemma" persönlich einschränken für Organisationserfog- Langfristige Perspektive im Unternehmen: Zeigen häufiger OCB- Längerfristig binden!