Kennzahlen zum Erreichen der langfristigen Überlebensziele der Organisation

Berücksichtigung von Unternehmenspotenzialen, die ide Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen

Kontinuierliche Weiterentwicklung/Verbesserung von:

• Systemen
• Mitarbeitern
• Prozessen
• Wachstum

Grundlage für das langfristige Fortbestehen des Unternehmens

Bsp.: Umsatzverhältnis neuer zu alter Produkte

Fluktuation von Leistungsträgern aus dem Unternehmen