Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)

Vorderseite Führungsmittel 3
Rückseite

Das Mitarbeitergespräch

  • gegenseitige Standortbestimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • regelmäßig (z.b. einmal pro Jahr)
  • vertrauensvolle Situation, angenehme Atmosphäre
  • Feedback zu Leistungsverhalten, persönlichen und sozialen Kompetenzen => DIALOG, nicht monolog z.b. Teamverhalten, Persönlichkeit, Arbeitsmethode, Eigenschaften (Kreativität, Ausdauer), Ziele erreicht?
  • sachlich, positive und negative Aspekte
  • am richtigen Arbeitsplatz?
  • Personalentwicklungsmaßnahmen?

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