Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)
Vorderseite
Matrixorganisation
Vorteile/Nachteile
Rückseite
Weiterentwicklung der Spartenorganisation/Mehrliniensystem
Funktionen, Sortimentsbereiche, Regionen, Kundengruppen, Projekte
(Def.: Weiterentwicklung der Spartenorganisation, nach einem Zeilen-Spalten-Prinzip werden die SGE in Zeilen und die Funktionen in Spalten gegliedert)
Anforderungen an die Mitarbeiter
- Teamfähigkeit
- Koorperations-, Kompromiss-, Kommunikationsbereitschaft
Vorteile
- sehr flexibel
- Markt- und Kundenorientierung
- kompetente Ansprechpartner
- schnelle Entscheidungen
Nachteile
- Konfliktpotenziale wg Abstimmungsproblemen
- hoher Koordinations- und Kokmmunikationsbedarf
- Kontrollprobleme
Diese Karteikarte wurde von pattycat erstellt.