Unternehmensführung (Fach) / Aufbauorganisation (Lektion)

Vorderseite Matrixorganisation Vorteile/Nachteile
Rückseite

Weiterentwicklung der Spartenorganisation/Mehrliniensystem

Funktionen, Sortimentsbereiche, Regionen, Kundengruppen, Projekte

(Def.: Weiterentwicklung der Spartenorganisation, nach einem Zeilen-Spalten-Prinzip werden die SGE in Zeilen und die Funktionen in Spalten gegliedert)

Anforderungen an die Mitarbeiter

  • Teamfähigkeit
  • Koorperations-, Kompromiss-, Kommunikationsbereitschaft

Vorteile

  • sehr flexibel
  • Markt- und Kundenorientierung
  • kompetente Ansprechpartner
  • schnelle Entscheidungen

Nachteile

  • Konfliktpotenziale wg Abstimmungsproblemen
  • hoher Koordinations- und Kokmmunikationsbedarf
  • Kontrollprobleme

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